现代人力资源管理培训教材.docVIP

现代人力资源管理 第一章人力资源的概念与作用 1影响人力资源质量的因素 遗传和其他先天因素 营养因素 教育方面 2人力资源的基本特征 能动性 资本性 高曾殖性 可再生性 时效性 社会性 3人力资源的能动性 自我强化性：通过接受教育或主动学习，使得自己的素质得到提高； 选择职业：每个人均可按自己的爱好与特长自由地选择职业； 积极劳动：在劳动过程中，积极主动利用自己的知识、能力、思想与思维、意思与品格，有效地利用自然资源、资本资源和信息资源为社会的发展创造性地工作 4经济增长的主要途径 新的资本资源的投入； 新的可利用自然资源的发现 劳动者平均技术水平和劳动效率的提高 科学的、技术的和社会的知识存储的增加 5人力资源作用 对大多数组织来说，人能人力资源的费用是该组织所提供的产品或服务的主要成本 它是影响一个组织工作成绩和效果的决定性的关键影响 人的创造力、潜能的发展是一个无限的要素，它建立在管理、自身素质、目标激励、群体和组织影响等因素的交叉作用基础之上 1．2人力资源管理的职能和目标 1职能 计划 获取与配置 员工发展 员工维持与权益保障 2目标 充分利用组织中的所有资源，使组织的发生率水平达到最高 帮助各个部门的直线经理更加有效地管理员工 3组织机构 指人力资源管理部门在整个企业组织架构中的位置以及自身的组织形式 4评价人力资源管理 对其本身的工作进行评价 要衡量人力资源管理