美的2008年电磁炉产品策略.docVIP

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  • 2017-12-30 发布于贵州
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美的2008年电磁炉产品策略

美的2008年电磁炉产品策略 主要内容07年市场问题总结08年市场环境预测07年产品线总结08年产品线规划08年电磁炉推广策略 主要内容07年市场问题总结08年市场环境预测07年产品线总结08年产品线规划08年电磁炉推广策略 07年操作存在的问题:产品方面1我产品线与竞争品牌产品线无明显差异;2产品系列之间的区隔不明显,差异化不足;3标配赠品质量不足,差异化不足;4新老交替不科学,导致终端一度新品销售乏力,终端竞争乏力;5低端产品竞争力不足; 07年操作存在的问题:价格方面1前手空间过高,导致我们对市场控制能力减弱;2终端各产品零售价格混乱,各分公司价格不一;3各经销商自己包装赠品,导致产品性价比无法保证;4产品价格调整过于频繁,导致价格混乱; 07年操作存在的问题:渠道方面1KA系统产品设置不足,导致部分份额丢失,给竞争对手可乘之机;2针对三、四级市场的产品不足,操作方法不切实际; 07年操作存在的问题:促销方面1市场操作中不重视品牌提升,过分倚重价格,透支品牌;2分公司推广专业程度不够,无法适应行业转型的要求;3分公司的策略能力参差不齐,导致市场应对能力不一;4产品常规促销局限于赠品数量,被竞品拖入加赠怪圈; 主要内容07年市场问题总结08年市场环境预测07年产品线总结08年产品线规划08年电磁炉推广策略 08年市场环境预测之宏观环境 08年市场环境预测:宏观环境1CPI指数不

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