集团公司行政人事管理工作规划.doc

XX集团行政管理中心 五年战略发展规划（2011—2015） 为了适应XX集团快速发展的形势，充分发挥行政管理中心各项工作职能，根据集团《关于认真编制下一个“五年战略规划”的通知XX通字19号/mydoc1.html人事行政管理三年规划 前??言 第一章?人事行政部战略目标 一、人事行政部战略规划的作用 二、规划期内工作目标（三年） 第二章?公司人事行政现状分析 一、人员现状盘点 二、人事行政部现状 三、行业现状 第三章?人事行政部战略规划（三年规划） 一、战略目标的确定 组织结构优化工作 三、完善制度及配套文档 四、人力资源管理需要纵深发展 五、建立招聘体系、丰富招聘手段 六、建立并完善培训体系 七、薪酬改革 八、将“考核”工作转变为绩效考核体系 九、引入“员工关注”工作理念，增强团队凝聚力 十、制度、文件的管理与控制 十一、办公资产的管理 十二、食堂的管理 十三、保卫工作的管理 十四、公司环境卫生的管理 十五、公司宿舍的管理 十六、公司车辆的管理 十七、本部门自身建设 十八、其他工作目标 第四章??结束语 前??言? 公司未来3年的发展战略已经确定，公司人事行政部的发展面临着前所未有的压力，既需要巩固自身，协助公司实现经营目标，又要努力寻求更大的发展，为企业提供高素质的员工队伍和科学化的管理工作。 人事行政发展规划是一种战略规划，它着眼于为远期的经营活动预