面试方法培训手册(doc35)-管理培训.docVIP

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  • 2017-12-30 发布于贵州
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面试方法培训手册(doc35)-管理培训

面试方法培训手册 ?????概述 ???? 一、 有效的招聘系统 ???? 对于目前的组织来说,采用一种有效的招聘系统变得越来越重要了。一般而言,非常有效的招聘系统具有以下三个特征: 准确性????? ???? 招聘系统可以正确地预测应聘者将来的工作绩效。 公平性????? ???? 招聘系统可以给每一位应聘者公正、公平的机会。 ????? 双嬴性 ???? 招聘双方都可以从招聘中获益。 ???? 二、 迫切的现实需要 ???? 在现在这样一种竞争激烈的市场中,企业处在时时刻刻的压力之下。这个市场中的劳动力却比以前更频繁地变换工作单位、职业,以求找到一个能够满足他(她)们经济上和个人需要的工作。企业因此需要一种招聘方法,它可以找到能为企业稳定工作的人,这些人不仅具有工作能力,而且还要愿意为企业服务。 ???? 三、 不良招聘方法的后果 ???? 把一个不适合的人招进企业是代价昂贵的。企业不但在招聘这个人时付出了许多成本,而且更严重的是,不合似的人在企业中可能带来的巨大损失。 ???? 四、 招聘中可能存在的普遍性问题 ???? 有效招聘的三大特征即准确性、公平性、双赢性是衡量我们采用的招聘方法的标准。很遗憾,我们通常采用的招聘方法中总是存在这样的或是那样的问题。现在,我们根据经验把招聘中可能存在的问题列表如下。看一看,你的组织中是否这些问题? ???? ? 面试官遗漏重要

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