“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动实施方案.docVIP

“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动 实施方案 为进一步强化公司安全培训教育工作，密切干群关系，营造全体干部员工讲安全、学安全的良好氛围，根据古煤工发[2012]149号文件要求，结合公司“双学”活动、“手指口述”安全确认、矿级领导及科室包队等，深入开展“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动，具体实施方案如下： 一、指导思想 坚持以县局“讲、教、学、练、评”及“五明确”为指导，结合公司矿级领导及科室包队制度，实行包保培训，矿级领导及生产科室管理人员全部带头上讲台授课，采用教学质量与安全绩效考核挂钩的方式，完善奖罚激励机制，从严从细进行考核，不断提高教学质量，在公司内部形成良好的学习氛围，切实增强全员安全意识，提高全员技能素质。 二、活动目标 通过开展“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动，向员工详细讲解事故案例、易发事故的预防措施、职业操守、“手指口述”安全确认法、操作规程、作业规程、隐患排查治理等，让员工从思想上对做好安全工作引起重视，充分认清隐患和违章是造成事故的关键，切实增强员工自保、互保、联保意识。同时进一步密切干群关系，时刻掌握员工思想上、生活上遇到的困难，及时采取措施解决问题，确保公司安全形势和谐、健康发展。 三、领导机构 为保证“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动顺利开展，达到预期目标，公司成立了活动领导组： 组 长：魏完林 副组长：黄全胜 李 勇 杜红军 王培堂 司大军 姚国芳王跃虎 成 员：各科队、项目部负责人及安全管理人员 领导组下设办公室，办公室设在安全科，主任由安全副总兼任，负责对各单位活动开展情况进行监督、督促、考核，保证活动期间各项工作顺利有序开展。 四、培训形式和内容 1、干部上讲台，一个不能少。 严格按照县局“讲、教、学、练、评”和“五明确”要求，结合公司《矿级领导和科室包队制度》规定，实行包保培训，要求矿级领导和生产科室管理人员全部上讲台授课，以矿三级培训、调度会、班前会为主要授课时段，以矿井灾害防治、安全事故案例、易发事故的预防措施等为培训重点，认真做好培训记录，保证教学质量。 2、培训到现场，一个不能漏。 矿级领导和生产科室管理人员要深入一线开展现场安全培训，重点培训职业操守、“手指口述”安全确认法、作业规程、工种操作规程、事故预兆及应对措施、现场急救等内容，现场培训结束后要认真检验培训效果，对不合格的及时进行强化培训，保证培训质量和效果，同时认真做好培训记录。 五、活动安排 1、宣传发动学习阶段（8月）。 通过条幅、会议等对“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动进行广泛宣传，由活动办公室负责统一派发培训教材，授课人员要认真制定培训计划，对照培训教材编制完善培训教案。 2、全面实施阶段（9-11月）。 矿级领导、各生产科室管理人员要认真组织好上台授课和现场培训工作，根据培训工作开展情况及时对培训教案进行修改和补充完善，保证培训质量。每月由活动领导组牵头，活动办公室具体组织实施，依据培训教材，采用考试、现场考核等方式，对教学质量进行考核、评比，总结经验教训，不断提高公司干部群体的管理水平和广大员工的整体素质。 3、巩固提高阶段（12月）。 认真总结“干部上讲台、培训到现场”活动开展情况，对在活动期间安全培训教育工作做的好的领导干部进行表彰和奖励，对授课数量少、培训效果差的进行通报批评。同时详细部署下一阶段工作，继续发扬好的做法和经验。 六、考核办法 1、“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动开展情况的监督检查、考核评比工作由活动领导组负责，活动办公室具体实施。 2、授课人员授课次数每月不少于1次/队（有签到点名表、影像资料记录、培训教材等），现场培训不少于2次/队（有员工签字记录、讲述内容等），少组织一次授课培训或现场培训，给予100元/次的处罚。 2、矿级领导及科室管理人员按要求完成当月培训任务的，给予200元/队的奖励。 3、各级检查中存在“手指口述”安全确认执行不力或不会运用“手指口述”进行安全确认的，给予对应授课人员100元/次的处罚。 4、每月考试、现场考核中成绩突出的，对授课人员进行表彰和奖励。 附：矿级领导、科室管理人员包保培训安排表 二〇一二年八月四日 矿级领导、科室管理人员包保培训安排表 包队领导 包队科室 （责任人） 对口连队 姚国芳 安全科：李红革 高健施工队 黄全胜 安全科：桑宏坪 开拓二队 黄全胜 安全科：原伟琳 温作开施工队 王培堂 调度室：王留成 渝飞施工队 李 勇 生产科：李晓鹏 陈超陆施工队 李 勇 生产科：秦 涛 2101高健施工队 王跃虎 地测科：吕育强 开拓一队 王跃虎 调度室：韩 锐 机运队 王培堂 通风科：许 飞 通风队 杜红军 机电科：姚国华 机电队 杜红军 机电科：韩建国 李双平施工队