建筑工程造价管理的问题与对策研究.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程造价管理的问题与对策研究 李碧贤 珠海德联工程咨询有限公司江门分公司 广东 江门 529000 摘要：建筑工程造价管理是指在工程建设中采用各种方法，对工程造价的成本进行管理和控制，以达到最佳的经济社会效益。建筑工程造价管理具有十分重要的地位和作用。现阶段，建筑工程造价管理还存在着很多的问题与不足，主要表现在工程造价模式陈旧、立项与设计阶段管理薄弱、成本控制管理未被重视、造价控制评价体系缺乏等方面。为了应对这些问题，加强对建筑工程造价的管理，今后需要在招投标工作、工程造价队伍、工程造价控制、合同管理等方面采取相应的措施。 关键词：建筑工程 工程造价 造价管理 成本控制管理 动态控制 一、引言 造价管理贯穿于建筑工程项目建设的整个过程，做好建筑工程造价管理能够充分调动各方面的积极因素，收到最佳的经济社会效益。文章从建筑工程造价管理的重要性入手，探讨分析了建筑工程造价管理存在的问题，最后，文章还就这些问题，就加强建筑工程造价管理提出了相应的对策。 二、建筑工程造价管理的重要性 建筑工程造价管理是指在工程建设中采用各种方法，对工程造价的成本进行管理和控制，以达到最佳的经济社会效益，它在建筑工程项目建设中具有十分重要的地位和作用。造价管理是衡量建筑工程项目的一个非常重要的指标，在实践中，考察建筑工程的质量和效益，在很大程度上我们需要看造价管理工作是如何完成的。同时，造价管理也是维护建筑产品供需双方经济效益的关键。造价管理主要是指合理确定建筑工程造价和有效控制建筑工程造价，包括建设工程项目投资费用管理和价格管理，包括为了实现投资的预期目标，管理和控制工程造价的变动等一系列活动。在工程建设实践中，加强造价管理，能够对建筑工程造价实现系统的计划和控制，能够优化设计，准确的编制各项计划，实现最佳的经济社会效益。 三、建筑工程造价管理的问题 由于受到多方面因素的影响，建筑工程造价管理存在着很多的问题与不足，总的来说，这些问题与不足主要包括以下几点。 1、工程造价模式陈旧。我国工程造价模式陈旧，尚处在转型时期，传统的定额模式运用越来越少，正逐步向工程量清单模式转换，由于旧模式没有完全被淘汰，新模式尚未正式确定与完善，在工程建设实践中，施工企业不能编制企业定额，工程量清单模式并没有真正的落实，因而很难实现对建筑工程的造价管理。 2、立项与设计阶段管理薄弱。立项与设计阶段的造价管理对控制整个建筑工程造价具有十分重要的地位和作用。而长期以来，这个阶段的造价管理被忽视，将造价控制重点放在施工建设阶段，这样容易导致投资超限的现象发生。有些建设工程由于忽视立项与设计阶段的造价管理，导致建设项目的实际资金支出大大超过了投资计划，影响了建筑工程项目的效益。有鉴于此，我们必须改变观念，充分认识到立项与设计阶段造价管理的重要性，采取适当的方式方法来加强对立项与设计阶段建筑工程项目的造价管理。建筑工程造价管理必须贯穿于建筑工程建设的整个过程，只有这样，才能实现对建筑工程造价的有效管理和控制。 3、成本控制管理未被重视。这个问题主要出现在施工管理过程中，要对建筑工程造价实现有效的管理，成本控制管理是绝对不能忽视的重要环节。而如果忽视成本管理，忽视建设过程中的成本问题与经济问题，没有及时发现成本控制管理过程中的问题，必然会造成很多不必要的损失，加大工程造价的成本。因此，在施工过程中，要重视成本控制管理，既要重视技术和生产，又要重视成本节约，采取各种措施优化技术方案、改进施工工艺、降低建设成本，从而实现对建筑工程造价的有效管理和控制。 4、造价控制评价体系缺乏。建筑工程造价管理的另外一个问题是缺乏造价控制评价体系。在实践中，没有科学的评价体系，企业无法根据本企业的实际情况设立科学的报价体系，造成企业资源的大量浪费。缺乏科学合理的评价体系，施工建设中形成的各种珍贵的经济技术数据随着工程的完成而消失，这使得企业持续发展的物质基础没有保障，评价体系缺乏，在这方面的造价管理处于较低的水平。 四、建筑工程造价管理的对策 现阶段，建筑工程造价管理存在着很多的问题与不足，面对这些问题，我们需要采取适当的措施，提高建筑工程造价管理的水平，实现对建筑工程造价的有效控制与管理。 1、建立与完善工程招投标制度。通过招投标可以寻找最佳的建筑单位，能够实现对建筑工程造价的有效管理。招投标可以使建筑工程的经济效益得到提高，使建筑工程的质量有保障，还可以使建筑工程的投资能够在较短时间内得到回报，所以为了实现对建筑工程造价的有效管理，招投标是一种有效的策略。在