建筑工程项目质量的监督管理.docVIP

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建筑工程项目质量的监督管理

精品论文 参考文献 建筑工程项目质量的监督管理 葛红新 临沂市建设安全工程质量监督管理处 山东 临沂 276004 摘要:随着我国经济建设的发展和需要,建筑业在国民经济中比重越来越大,其对经济的拉动作用也越来越明显。但是质量问题一直是消费者投诉热点。本文从建筑工程项目质量释义谈起,随后就建筑工程项目质量的监督管理谈了很好的意见和建议。 关键词:建筑工程 项目质量 监督管理 2014年4月4日上午8点45分,位于浙江省宁波奉化市大成路居敬小区一幢5层居民房发生倒塌事件。事故造成1死6伤,在这一事件发生之后,关于房屋质量安全的问题再度成为社会关注的焦点问题。按照我国《民用建筑设计通则》的规定,一般性建筑的耐久年限为50到100年,但在上世纪80年代后,我国各地城市化建设加速,大批楼房像种地一样种了下去,建设项目使用寿命缩短的问题己经不同程度的存在与出现,有关钢筋混凝土工程的维修加固和补强现象不断增加,工程隐患使工程质量事故可能突然发生。如今,许多楼房的建筑年限已陆续达到20、30年,有人开始担心,一些存在大量建设隐患的楼房进入“质量报复周期”。质量问题不仅影响工程寿命和使用功能,增加工程维护量,浪费国家财力、物力和人力,而且给使用单位和人民生活带来困难。由于诸多原因,质量低劣的工程,不仅会在经济上给国家造成重大损失,也将在政治上造成难以挽回的影响。下面笔者就建设工程质量控制的问题谈一下自己的观点。供参考。 一、建筑工程项目质量释义 1、建筑工程项目质量释义。建筑工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。同时,工程项目应该是对于业主的需求而言,并无统一的标准。 2、工程项目质量管理。工程项目质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”。质量管理是下述管理职能中的所有活动:确定质量方针和目标;确定岗位职责和权限;建立质量体系并使之有效运行。一是项目质量控制应满足工程施工技术标准和(发包人的要求)。二是项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序。三是建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及安全功能的有关产品应按各专业工程质量验收规定进行复验,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。四是各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后应进行检查。五是相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录,未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下一道工序。六是项目经理部应建立项目质量责任制和考核评比办法,项目经理应对项目质量控制负责,过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。七是承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程质量应由分包人向总包人负责。承包人应对分包人的质量向发包人负责。 3、工程项目质量控制。根据GB/T19000-2000质量管理体系的质量术语定义,施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划,实施,检查和处置,进行施工质量目标的事前控制,事中控制,和事后控制的系统过程。 工程项目质量控制是指“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。质量控制的对象是过程。控制的结果应能使被控制对象达到规定的质量要求。为使控制对象达到规定的质量要求,就必须采取适宜的有效的措施,包括作业技术和方法。 4、工程项目质量管理原则。对施工项目而言,质量管理,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列的检测、监控措施、手段和方法。在质量控制过程中,应遵循以下几点原则:质量第一、以人为核心、预防为主、坚持质量标准。 5、 高层建筑施工管理的特点和重点 一是高层建筑施工特点。 一由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高,所以其施工具有非常鲜明的特点:规模庞大,工期成本高、基础埋置深,施工难度大、结构高,施工技术含量高、作业空间狭小,施工组织难度高、建设标准高,材料设备来源广、工期长,冬雨季施工难以避免、材料设备垂直运输量大、功能繁多,系统复杂,施工组织要求高。二是高层建筑施工质量控制的重点。其中包括:高层建筑“三线”控制、高层建筑的强度控制、高层建筑裂缝的控制、高层建筑钢筋质量控制 二、 建筑工程项目质量的监督管理 工程项目质量控制

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