建筑（设）工程项目人员配备标准化手册.pdfVIP

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2017-12-30 发布于河北
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建筑（设）工程项目人员配备标准化手册

建筑（设）工程项目人建筑（设）工程项目人建建筑筑（（设设））工工程程项项目目人人员配备标准化手册员配备标准化手册员员配配备备标标准准化化手手册册 1 目录目录目目录录前言1 1 总则3 2 标准组织机构框架4 3 机构设置6 4 人员配备7 4.1项目部人员配备7 4.2 工区项目部人员配备13 4.3 作业架子队人员配备13 5 人员教育及培训17 6 人员考评21 7 劳务协作队伍和劳务人员管理22 2 1 总则工程项目的人员配备是施工企业管理的重要组成部分，是企业整体素质和管理水平的集中体现。项目人员配备标准是实行标准化管理的保证，是树立企业形象，增强竞争力和提高经济效益的有效方法。项目管理人员标准化配备、实施架子队管理模式，是强化施工项目管理，提升项目管理整体水平的重要举措，也是提高企业社会竞争力，实现企业又好又快发展，完成企业目标的有效途径。项目管理要“以人为本”。人员素质决定了施工管理的水平和效率，项目人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目部成为实现建设目标的工作团队。为深入贯彻施工建设新理念，建立健全管理机构，规范施工管理，全面落实“六位一体”管理要求，实现工程施工建设“精品工程、安全工程”的目标，结合中国中铁股份公司、企业有关规定要求，对工程项目部组织机构设置、人员配备标准、培训考核、劳务队伍管理等做出基本规定和要求。 3 2 标准组织机构框架 2.1 按三个层级设置的标准组织机构框架项目部工程安质合同财物资综合中心管理环保成本务设备管理试验部部部部部部室第一第二第三第 ** 工区工区工区工区项目项目项目项目部部部部各作业队 2.2 按二个层级设置的标准组织机构框架项目部工程安质合同财物资综合中心管理环保成本务设备管理试验部部部部部部室