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vDl N04，2006 综合述评 3
中、小型服装企业营销快速反应系统的构建
周静，胡守忠
(上海工程技术大学服装学院，上海201600)
摘要：快速反应系统是供应链管理的一种实践，旨在更快更好地满足消费者的需求。服装供应链非常复杂，并存在着不同
的结构。文章构建了服装营销快速反应系统的模型，着重分析作为服装企业营销快速反应系统的核心——信息系
统，并提出其信息系统的实施方案，对中、小企业构建服装营销快速反应系统具有重要参考意义。
关键词：服装；企业；管理；供应链；快速反应系统；信息系统
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中围分类号：Ts768．3：1∞41 文献标识码：A 文章编号：100l_2044(2006)04一0003—04
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20世纪80年代初至90年代中期，国内中小服装信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换，用“多
企业经营是典型的“推式”时代，从面辅料到成品，大 频度、小数量”配送方式连续补充商品，以实现缩短交
量产品进入库存，通过分销商，以各种促销方式，逐级 货周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力的
推向市场，至最终消费者。90年代中期以后，企业开 供应链管理。所谓服装快速反应系统是应用电脑技术
始集成自己内部的资源，运营规则也从“推式”逐渐转 和网络技术，实现对服装设计、加工、市场销售等全过
变为以顾客为原动力的“拉式”。在市场竞争日
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