中住物业四步拓展写字楼物业服务的产业链.pdfVIP

高端写字楼 管理探索和实践 中住物业： 四步拓展写字楼物业服务 的产业链 。案例氽、Ik：江苏中住物业服务开发有限公司 。符理兜点：在做好基础服务的基础上，充分挖掘整合管理区域内的资 源，通过延长物业服务的产业链，满足业主需求的同时扩展企业的盈利 空间。 ■文陈溺 r二、 一 r I江苏中住物业服务开发有限公 的同时，逐步向物业资产管理、房地 一+： ∥＼司(下文简称“中住物业，，)的 产销售、酒店管理等多种经营方向发 物业管理往我闺‘i!!=现JJIJ速 公司名称就可以看出，中住物业的发 展，形成以物业服务创品牌，多种经 发展势又，但总体还处丁低水 展目标，不仅仅是传统的物业服务， 营创利润的经营模式，实现经营结构 平状态。劳动密集型和简啦服 而且还涉及到物业服务的延伸开发， 转型的经营目标。 务提供者的现状，L经阻碍了 由传统单一的物业服务，致力发展成 行业发展，决定了物业服务企 为专业的房地产开发领域产业服务链 抓住发展契机，果断进行资 业的经济发展和盈利空IhJl‘分 综合服务商，物业服务集成商是我们 产管理尝试 有限，引入新技术，浙、Ik态和 的奋斗目标。物业服务发展模式的创 相较于国内处于不成熟的摸索 新方式，开创全新经苻模式， 新和延伸服务的开展将对改善行业生 阶的物业资产管理，国外尤其是西方 致力：】：提高物业服务的技术禽 存状况起着至关重要作用，企业在做 发达国家的物业资产管理是非常普 量、增值服务和产品附JJIl值， 好物业服务基础服务的同时，应充分 遍的且经营运作模式很成熟。俗话 实现从粗放型传统服务业向集 利用物业服务区域内的各种资源进行 说：隔行如隔山。物业资产管理对于 约型现代服务、Ik的转变．是物 挖掘和开发，通过延伸物业服务的产 中住物业来说，是企业一个新的发展 业服务科学发腱的必然选择。 业链，挖掘边际效益，创造商业价值。 方向，然而在如何进行物业资产的经 我们相信：物,lklJli务余,lkfl：J发 在为业主提供优质服务并创造物业增 营管理上还是一片空白。2011年，公 值的同时，企业也获得了巨大经济效 司第一个资产经营项目南京测绘大 展必将纳入现代服务业这个火 益。 厦正式启动。南京市测绘大厦，位于 市场开发的整体战略之Ih不 早在2010年7月中住物业在对物南京市白下区新街UCBD中心王府大 断提高行业竞争力，树江物业 业服务市场进行充分调研以及对自身 街8号，与金鹰、侨鸿皇冠等高档写字 服务行业全新形象。 特点做了综合分析后，确立了在确保 楼、购物中心、酒店相毗邻，建筑面积 物业服务仍为主业并得以持续发展 17954．17平