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增援步步赢_图文
2、多问、倾听,寻找增员点,利用增员点进行拒绝处理,可以掌握主动,轻松化解拒绝。 3、站在他人立场,了解别人的态度和观点,常抱 “ 我能给他什么利益 ” 的心态,会让我们在拒绝处理时,以真情感动对方,达致减少拒绝。 4、对不同意见的冷却、沉默处理,比直接处理来得巧妙,容易让人接受,必须正面回答的,可采用下面这个公式。 ? 肯定(认同)+反问+解释(祈使) (二)常见 拒绝问题 我对保险行业没信心 我不适合干保险 我没兴趣 家人或亲友反对我做保险 保险这行竞争激烈,不好做,太辛苦,压力太大。 我口才不行 (三)拒绝 处理话术 *我对保险行业没信心 您认为信心来自于哪里呢?如果有件事您曾经做过或者看到别人做得不错,您会不会有信心做呢? 我开始干保险的时候还远不如您,现在我很有信心,一方面是我努力,另一方面是这个行业的确非常有潜力,有很多发展的机会,所谓 “ 男怕选错行 ” ,可能您还不了解这行。 其实我觉得像您这样高素质的人才一定会比我干得更好,不如让我给您讲讲这个行业的前景,然后您再来听听我们的创业说明会,看看我们的公司,您再作决定也不迟啊? *我不适合干保险 您还没有做就认为自己不适合吗?别人能干好,您为什么就不能干呢?您是不是还有其他原因呢? 很多人创业都是从无到有,从小到大,从不会到会,边学边干。您是不甘平庸的人,一定有过成功的经历,您一定知道一句话:是金子放到哪里都会闪光。难道您愿意放弃获得更大成功的机会吗? *我没兴趣 请问您对什么样的工作感兴趣呢?既得到钞票,又得到朋友,还得到快乐,这样的工作您不会不感兴趣吧?其实兴趣都是慢慢培养出来的,当您掌握了方法,兴趣也就跟着来了。生活中有很多事不是凭兴趣做,而是凭责任,对于您的事业来说,追求成功可能比兴趣更重要,我们公司有完善的培训计划帮助您成功,您不妨先来听听创业说明会,相信您一定会感兴趣的。 *家人或亲友反对我做保险 他们为什么会反对呢?他们是不是为你担心,怕你做不好,难道是因为你一直以来的表现使他们对你缺乏信心吗?要是这样,那你更应该尝试改变现状,以成果证明给他们看:其实你很优秀。当你成功的时候,他们会说,你当初的选择是对的,他们将以你为荣。您是渴望成功并具有很大潜力的人,或许在您内心深处一直有一个声音在说:“只要有机会,我可以做得更好。”现在我就是来向您推荐一个实现梦想的机会,您不妨先听听看,好吗? *保险这行竞争激烈不好做,太辛苦,压力太大 压力可以使沙粒变成珍珠,使煤炭变成钻石。其实人活着每时每刻都有压力,如果有两份压力一样而收入不同的工作,您一定会选择收入高的工作吧? 现在中国的保险市场跟国外相比还差得很远,为什么会有两百多家外资保险机构排队等着也要进入中国呢?还不是因为中国的保险市场潜力巨大,这正是你我大显身手的大好时机啊。 现在咬咬牙,辛苦两三年,顶得上在别的行业干10年或20年,毕竟这是最后一次快速致富和成功的机会,改革让一部分人先富起来了,我们没赶上第一批,难道还要错过这一次吗?您是聪明人,懂得选择朝阳行业成功的机率更大,现在正是您作出明智选择的时候。 *我口才不行 其实我刚干保险的时候还不如您呢?见到生人不敢说话,现在经过培训和锻炼,感觉好多了,想不说都难。口才是最好练的,毕竟人每天都要说话。但是要做好保险并非一定需要好口才,一个人仅仅能说会道,巧舌如簧,不一定会打动人心。保险谈的是诚信善良,说的是爱心责任,所以话不在多,重要的是您给对方的感觉是否真诚实在,这一点您已经具备了,您还担心什么呢? 象您这样富有爱心的人,天生就是做保险的高手。 请到公司参观 请主管面谈 参加培训 正式上岗 促 成 为了有效增员,主管必须具备正确的增员理念: 1.唱响增员的四步曲:重视--计划--行动--习惯。 2.主管要充实并发挥自己的魅力,建立优秀的团队文化,明确团队经营的前景,不断提升团队的品牌,增强属员的向心力与归属感。 3、激发全员参与意识,整个团体一起来,不要自我设限,要敢于增纳能力比自己更强的人。 4、重视增员者的个人素质和魅力,毕竟不是所有人都能做主管,自然就不是所有人都能做增员。 5、不断建立优质增员来源中心,因为增员是持续不断的过程。 6、注重培训:高品质的新人培训与管理是成功吸引高素质人才的有力措施。 增员可以形象地谐音比喻为: 增圆,职场和谐; 增远,永续经营; 增源,业绩稳健; 增缘,人际关系; 增援,团队阵容; 增元,增加收入。 组织满堂,才能业绩辉煌。 增员步步赢 给自己八个增员的好理由 1、合作的好处 2、增员是增加业绩的不二法门 3、增员是借力,可以突破各禁区的业务 4、增员带人可以使自己快速成长,更坚强工作 5、增员 生存(造林之山不会崩,增员之人不会
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