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储 运 部 制 度 Ver 6.0 制定： 审核： 批准： ====================================================================== 发布日期： 实施日期： 前 言 无规矩，不成方圆。没有严肃的劳动纪律，就不会有一支步调一致，能打胜仗的队伍。本部门精神文化建设，管理制度建设，员工团队建设是公司工作的重点，这是由于本部门作为公司战略支撑的关键而决定的。公司追求优秀的产品质量，卓越的企业信誉；我们部门则追求严谨的工作作风，顽强的拼搏精神。这就需要我们在管理方法追求规范化、制度化，脚踏实地、一丝不苟地去完成任务。以我们加盟的企业为荣，以在这个团队工作为荣，这是我们共同追求，共同奋斗的目标。 让我们携起手来，认真学习，勤奋工作，以实际行动来争取我们美好的未来! 目 录 1.储运部组织架构图及编制 2.储运部管理人员岗位职责 3.库区划分 4.仓库管理工作流程 5.仓库货物保管及安全 6.货物配送 7.奖惩制度 8.部门人员考核 9.未尽事宜 10.流程图  1.储运部组织架构图及编制 1.1 主管/经理 仓库主管/经理主要负责公司仓库的安全管理工作，商品的二次分装打包管理工作，商品运输管理工