银光扩容改建2万吨准低温标准储粮仓绩效评价报告201306.docVIP

扩容改建2万吨准低温标准储粮仓建设工程项目专项资金绩效评价报告 湖南银光粮油股份有限公司 （2013年6月19日） 一、项目基本情况 （一）项目单位基本情况 湖南银光粮油股份有限公司创建于1996年，是农业产业化国家重点龙头企业，位于湖南省祁阳县大村甸镇工业开发区。公司注册资金5516万元，总资产26889万元，下辖银光油脂公司、银光米业公司、银光种业公司、大村甸收储库、新塘收储库、木梓圩收储库、长沙分公司和广州办事处。公司年大米加工能力30万吨，植物油生产能力6万吨，茶籽低温压榨能力1万吨，现有储粮仓容10.5万吨，植物油罐容2万吨。公司先后通过ISO9001:2008质量管理、ISO14001:2004环境管理和ISO22000:2005食品安全三大体系认证，生产的银光牌大米先后荣获中国名牌产品和绿色食品等殊荣。公司共注册商标36件，其中 “银光”商标为中国驰名商标，共有专利42件。公司先后被评为全国大米加工50强企业、全省先进粮食加工企业、农发行黄金客户和战略合作伙伴企业。2012年，共落实优质稻基地53.5万亩，油茶基地5万亩，共收购调运原粮16.8万吨，加工大米9.66万吨，生产食用植物油2.35万吨，共计实现产品销售收入94250万元，创利税3210 万元。 （二）项目概况 1、项目名称：扩容改建2万吨准低温标准储粮仓建设工程项目 2、项目性质：扩建 3、项目建设地址：湖南银光粮油股份有限公司新塘收储库 4、项目建设内容： （1）扩建2万吨准低温标准储粮仓 （2）扩建日处理能力200吨稻谷烘干线 （3）其他辅助生产设施建设(办公楼、地磅等） 5、项目建设方案 技术方案：本项目技术来源于湖南省轻工纺织设计院，平房仓为30米跨的轻钢屋盖平房仓，主体结构均为排架结构，烘干房为轻钢结构，其它配套设备均为砖混结构。 （2）项目建设期限方案 项目原计划建设期为12个月，即2011年8月至2012年7月。在各级各部门大力关心和支持下，项目按期完工，2012年7月项目顺利投产。 （三）项目主要绩效目标 本项目建设最终目标是新增2万吨储粮仓，使公司储粮仓容由原来的8.5万吨增加到10.5万吨，大大提升储粮能力，带动当地粮食生产和农户增收，提升公司经济效益，促进公司发展壮大。 二、评价组织实施情况 1、成立项目评价领导小组。根据省、市粮食、财政有关部门文件精神，成立公司粮油千亿产业专项资金绩效评价领导小组，由董事长李果任组长，生产部、供应部、营销部、财务部和办公室等相关部门负责人为成员。领导小组负责本单位绩效评价工作的组织领导和具体实施，制订评价方案。 2、开展专项资金绩效自查。根据资金管理使用情况进行自查，具体查资金投入、使用情况，项目实施情况、取得的成效以及存在的问题，在此基础上形成评价报告。 三、评价结论 (一)本项目符合国家产业政策和行业发展规划，项目的建成投产既缓解了公司储粮仓容紧张的矛盾，又带动了当地优质稻生产和农户增收，具有较好的经济和社会效益。 (二)从财务评价看，项目投资利润率为24.68%，投资利税率32.91%，税后财务内部收益为27.21%，税后投资回收期为4.16年，各项经济指标高于行业基准水平，说明本项目具有一定的盈利能力，在财务上是可行的。 四、项目执行情况 （一）项目总投入 项目实际总投资1482.18万元，其中建设投资1458.9万元，流动资金23.28万元。项目资金来源为公司自筹，所有资金均于2011年8月底到位，其中2012年省粮食局、省财政厅下拨项目粮油千亿产业专项财政补贴资金20万元。 （二）项目完成情况 在上级各级各部门的大力关心和支持下，公司切实加强项目组织领导，想法设法筹集资金，加强项目管理，强化部门职责，严格考核兑现，项目于2012年7月按计划顺利完工。 （三）项目资料管理情况和会计信息质量情况 公司严格按照档案管理有关制度，切实加强项目资料管理，及时做好项目资料归档，目前项目资料齐全，管理规范。同时加强项目会计信息质量管理，严格按照有关财务制度执行资金使用，公司对财政资金拨付、使用和自筹资金的落实情况定期进行检查，加强监督和管理，确保专款专用，使有限的资金发挥最大限度的效力，达到少花钱、多办事、办好事的目的。 （四）资金拨付使用情况 本项目建设期12个月，建设投资根据项目实施进度分期分批投入使用，截至2012年7月底，公司已累计完成项目投资1482.18万元，其中建设投资1458.9万元，流动资金23.28万元。 五、项目绩效分析 （一）产出指标分析 （1）项目投产前公司储粮仓容为8.5万吨。 （2）项目投产后公司增加储粮仓容2万吨，共有储粮仓容10.5万吨。 （3）增幅比例：23.5% （二）经济效益指标分析 （1）2011