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MBA全套中文教程-生产与运作原理-第三部-datat0103 ＃0 　　　　　　　　　　　神州摩托 　一、概况 　　神州摩托车自行车专营商店，是一家批发和零售各种型号摩托车、自行车及其零配件的商店，每年销售各种类型摩托车约７０００辆，自行车３００００辆，年销售额近５０００万元。过去几年产品畅销，商店效益好，但是管理比较粗放，主要靠经验管理。由于商店所在地离生产厂家距离较远，前几年铁路运输比较紧张，为避免缺货，神州商店经常保持较高的库存量。近两年来，经营同类业务的商店增加，市场竞争十分激烈。 神州商店摩托车经销部新聘任徐先生担任主管，徐先生具有大学本科管理专业学历，又有几年在百货商店实际工作的经验。他上任以后，就着手了解情况，寻求提高经济效益的途径。 摩托车自行车采购的具体方式是，参加生产厂家每年一次的订货会议，签订下年度的订货合同，然后按期到生产厂办理提货手续，组织进货。 徐先生认为摩托车经营部应当按照库存控制理论，在保证市场供应的前提下，尽量降低库存，是提高经济效益的主要途径。 二、经济订购批量的计算 神州商店销售不同型号的摩托车，徐先生首先选择ＸＨ公司生产的产品为例，计算其经济订购批量。 　　（一）已知条件 　徐先生计算ＸＨ公司供应的摩托车的经济批量，他收集了如下数据： ＃1 　　１、每年对ＸＨ公司生产的摩托车需用量为３０００辆，平均每辆价格为４０００元。 　　２、采购成本。主要包括采购人员处理一笔采购业务的旅费、住勤费、通讯等费用。以往采购人员到ＸＨ公司出差，乘飞机住宾馆、坐出租车，一次采购平均用１６至２４天，采购员各项支出每人平均为６７００元，每次订货去两名采购员，采购成本为６７００×２＝１３４００（元／次）。 　　３、每辆摩托车的年保存费用。 　　（１）所占用资金的机会成本。每辆摩托车平均价格为４０００元，银行贷款利率年息为６％。 　所占用资金的机会成本＝４０００×６％ 　　　　　　　　　　　　 ＝２４０（元／辆、年） 　　（２）房屋成本（仓库房租及折旧、库房维修、库房房屋保险费用等平均每辆摩托车分担的成本）。商店租用一仓库，年租金５２０００元。仓库最高库存量为７００辆，最低时不足１００辆，平均约为４００辆，因此，每辆车年房屋成本可取为１３０元／辆·年。 　　（３）仓库设施折旧费和操作费。吊车、卡车折旧和操作费平均１０元／辆·年。 　　（４）存货的损坏、丢失、保险费用平均２０元／辆·年。 　以上各项合计年保存费用为： 　２４０＋１３０＋１０＋２０＝４００（元／辆、年） ＃2 　　（二）经济订购批量的计算 徐先生将以上数据代入经济订购批量计算公式，计算出经济订购批量，以及订购间隔、订购点库存、年库存成本等。 　　１、经济订购批量＝［（２×３０００×１３４００）／４００］（开算术平方根）≈４４８（辆） 　　２、每年订购次数＝３０００／４４８≈７（次） 　　３、订购间隔。神州商店每周营业７天，除春节放假５天外；其他节假日都不停业。年营业日为３６０日，订购间隔可用下面公式算出。 　订购间隔＝３６０／７＝５２（天） 　若采用定期订购方式，订购间隔为５２天，即每隔５２天订购一次。 　　４、订购点量。若采用定量订购方式，则要计算出订购点量。 　徐先生为计算订购点量，需要订货提前期的有关数据，他了解到订购提前期由下表所示的几个部分组成。 　　　　　　　　订购提前期的组成 　　采购准　　　与供应商　　　供应商提　　　到货 　　备时间　　　谈判时间　　　　前期　　　　验收 ←─　４　─→←─　４　─→←─１５─→←─ ２─→ 　　其中采购准备工作时间，包括丁解采购需求，采购员旅途时间。供应商提前期指与供应商谈判结束到摩托车到商店仓库所需的时间。由上表可算出，订购提前期为２５天。 ＃3 若安全库存为４０辆，可用下式算出订购点量。 订购点量＝２５×（３０００／３６０）＋４０ 　　　　　　≈２５０（辆） 　　５、年库存成本。年库存成本等于年订购成本与年保存费用之和，即 　　年库存成本＝７×１３４００＋（４４８／２＋４０）×４００ 　　　　　　　＝９３８００＋１０５６００ 　　　　　　　＝１９９４００（元／年） 　　经过上面的数据收集、分析与计算，徐先生对库存各种费用的大体情况，以及在哪些方面可以采取措施，降低费用，有了一个初步的认识。 　三、时变需求下的库存控制 　徐先生在仔细调查了商店ＸＨ摩托车的销售数据后发现，摩托车的销售量在一年之中并不是均衡的，它与季节有一定的关系。 　　摩托车一月份销售量较大，一月份即新年到春节之间，许多单位发年终奖或双工资，在春节前形成一购买高峰，在高峰过后，销量骤减。其