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品牌高峰对话：民族品牌的第三次崛起浪潮 （本文根据“2009中国化妆品行业年度大奖颁奖盛典现场“品牌高峰对话”内容整理。） 时间：2010年3月28日下午 地点：北京钓鱼台国宾馆 主题：民族品牌的第三次崛起浪潮 对话嘉宾： 伍新龙：广州市澳大生物美容保健科技开发有限公司总裁 顾健：上海美臣化妆品有限公司总裁 孟宪光：英国玻儿美容集团有限公司总经理 李勇：广州天一设计有限公司董事长 对话主持：冯建军先生 （背景音乐响起，对话主持冯建军先生上台。） 冯建军：非常高兴今天再次来到大会的现场，不禁回想起去年在杭州举行的第三届中国化妆品年度大奖的会议现场。面对中国本土品牌以及民族品牌的思考，我想到了本土护肤品第一企业——上海伽蓝集团董事长郑春影先生曾经说过，2008年4月26日中国人自己建造的一艘11万吨级，有1万个标准集装箱箱位的货轮下水了，非常了不起，卖给外国人5.6亿，这则新闻曾经令无数中国人感觉骄傲了一阵，我的问题是货轮比消费品更值钱吗？美国人用这艘货轮运来一船的可口可乐，能卖7亿元，德国人用这艘货轮运来一船的比萨饼，能卖130亿元，法国人用这艘货轮运来一船的化妆品，能卖6100亿元，这样比较起来中国人就非常可怜，我们费了那么大的工夫，克服无数技术难关，建造比美国最大的航空母舰大2倍的巨轮还不如可口可乐、比萨饼和化妆品值钱，为什么中国的化妆品就不值那么多钱呢，有人说是不是因为中国的化妆品的品质不如外国呢，其实这不是品质的问题，我们都知道现在有很多国际品牌大都是在中国生产的化妆品，甚至有些还是在中国义乌等地代工的，其根本原因是品牌，因为那是必胜客，那是迪奥，那是兰蔻，是世界品牌。 面对今天外资品牌舰队列强称雄的竞争格局，本土品牌的生存危机和未来发展也充满了变数，民族品牌将如何同外资品牌直面抗争，则显得非常重要了。 回首2009年，在护肤品领域，随着本土护肤三大一线品牌、四大二线品牌，在广告战、战端战，以及在促销战、包括订货会各个领域的对决以及抗衡；回顾在洗护品领域，随着2009年雅丽洁现象的迷失影像，使本土洗护品的终端竞争充满了变数，在彩妆业务领域，在本土十大品牌阵营中，唯有第一梯队两个过亿品牌的产业领航，其余品牌的生存质量则令人。我想就这些相关话题，面对时局现状，审慎产业进程、怀揣问题思考，正式开始我们今天的论坛。 在今天的论坛现场，我将请出四位重量级嘉宾与我们共同探讨一下。接下来的第一位嘉宾，他不但对民族护肤品市场有着深刻的理解，而且是最早在中国护肤品领域取得了巨大的成功，他就是广东澳大公司总裁伍新龙先生。掌声有请吴总。（现场掌声） 第二位有请上海最大的化妆品公司之一，他也代表着民族个人护理用品和洗护品的骄傲，他是上海美臣化妆品有限公司总经理顾健先生，掌声欢迎。（现场掌声） 第三位嘉宾他是来自英国玻儿美容有限公司总经理，也是我们今天代表彩妆方面的企业家，他是孟宪光先生。有请孟总！（现场掌声） 我们请上来了护肤品、洗护以及彩妆各条战线上的卓越企业家，接下来我们也想请出在我们中国化妆品行业颇具声誉的广州天一设计公司董事长李勇先生作为专家代表上台。下面掌声有请天一董事长李勇先生！（现场掌声） 冯建军：接下来我们开始今天的对话环节。在开始论坛环节之前，我想还是有请我们台上的四位嘉宾做一个2分钟的简短个人介绍，首先欢迎伍总。 伍新龙：我比较胆小，坐在前面的都是领导，坐在后面的都是企业家，说得不好，请多包涵！我是一个很自负的人，也是一个很有主张的人，首先走到这个化妆品行业的话，时间不是很长，但是我想的话大事干不了，我干一些小事。中国人一句话说，一好遮千丑，特别是20多年整形美容化妆品的经验，能够做一点小事，能够把这个做好，我说的话，一，可以解决生活问题，第二，可以服务消费者，第三的话，可以的话，中国化妆品，中国每一个点，每一个面，大家共同把它做大。谢谢大家！（现场掌声） 顾健：我跟大家既熟悉又陌生，为什么呢？我们有十年的历史，看到美臣，看到我都还有些熟悉；但为什么又陌生呢？我做了十年的超市，一直在超市这个领域里边，而今天都来了大部分化妆品店的老板。真正想要进入这个领域，是去年八月份才真正进入。到现在为止只有半年多的时间，所以希望通过这个场合，也变成大家更熟悉的朋友。本人从事化妆品行业有十多年的时间，93年7月开始做，当初是化妆品公司的业务，然后95年做经销商，99年开始做公司做工厂到今天。这条路虽然很艰苦，但还得走下去。非常愿意来和各位做交流，谢谢！（现场掌声） 孟宪光：各位领导及行业的前辈们，大家下午好！我是玻儿公司孟宪光。我来这里主要是来学习的。冯老师把我请上台跟大家分享，我想也利用这个机会，早上我们也看到这个行业有些心血，进到我们行业来，我想我们也是一个新学儿。进到这个行业的时间很短，主要是这个行业太吸引我，因为这个行业高度地成长