猎头:有“头管理”才能有“脸”.docVIP

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猎头:有“头管理”才能有“脸”

猎头:有“头管理”才能有“脸”   想到将来早晚要混迹于人力资源这块名利场,对于猎头这个行业多少要有点了解吧,闲暇之余,看了朋友推荐的《猎头局中局》(萧东楼)。   在看此书之前,对猎头这个行业有两个猜想:一是这个行业比较神秘,类似地下党的性质,除了圈内的人,一般都了解不多;二这不是一个很道德的行业,挖人卖人的破坏性工作应该没少干。我本人是学人力资源管理出身,凭我的直观感受还有这样的偏见,可见,猎头这个行业受到的误解不会少。   萧东楼基本上是以其自己的从业生涯来写此书,书中的几个案例基本都能在现实中找到原型,因此,这本书比较真实地呈现了猎头这个行业不为外人道的一些情况,让人们去领悟猎头行业的深层状况。   猎头行业做的是向企业卖人的生意,有点像人贩子,但与人贩子不同的是,猎头卖的都是明白人.猎头的两端都是有奶的娘,都得伺候好了才有生意,好在这两个娘一般来说层次都比较高,否则,真是有得受了。   一头牵着明白人,一头接着精明的企业,两头牵着理性。猎头要做明白人的生意,首先自己要是个明白人,不能做不明不白的事。因此,他不仅要对种种企业有深刻的了解,要对种种明白人有深刻的把握,除此之外,还要有灵敏的高端人才市场信息,以及各种企业人事的动态信息,因此,说猎头行业是人精聚集的行业不足为怪。   常言道,商场如战场,殊不知,职场就战场。猎头这个特殊的行业背景,造就了复杂的职场关系,是同事也是对手,猎头这个特殊的地下党性质的工作,造就了其地下党的本能:看谁都像叛徒!身处处处是叛徒的工作环境,可以想象他们的心理疲惫程度。在书中萧东楼和马胖子形成鲜明对比,可以看做是君子坦荡荡,小人常戚戚的典范。但是我相信在现实中,马胖子才是大多数猎头的真实写照,而萧东楼看似游刃有余,实则是无可奈何,我觉得他并不是在做猎头,而是在过一种生活方式。   从猎头行业的高速发展,我们可以看出猎头行业的市场价值,它是以职业经理人为主体的高级管理人才流动的平台,是高端人力资源优化配置的上帝之手.这是一个需要商业道德钳制的行业,否则,其对于市场的破坏程度可想而知,它的乌烟瘴气将会导致整个高端人才市场乌烟瘴气,进而导致整个商界乌烟瘴气。不过,还好的是这个行业的特殊性,决定了猎头本身并不能决定市场的纯净程度,因为它牵着的两端都是理性,有着各自清晰的利益导向,弄不好两端就会将它撕裂,飘散在萧瑟的秋风中。   一切问题归根到底是人的问题,而猎头做的就是人的生意,而且是明白人的生意。在猎头这个行业,有头才能有脸,有脸也就有头,头是根本,脸是平台。在这里头有两层含义,一是指精明的脑袋,二是指过手的交易量;脸则是指人脉的广度和深度。   猎头——投石问水,不起浪花,也泛涟漪。 ------- 山东大学管理学硕士HR方向:潘东燕   《猎头局中局》:萧东楼,北京大学出版社,2008年10月出版,定价:29.8元。 时间管理(Time Management) 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二:时间管理的小故事[3] 5.3 案例三:时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间,降低变动性。 时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。   一、无法管理外在的要求?应接不暇   主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。   担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。   时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。   二、做事没有方法?阅历   我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。   完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?   三、周围干扰因素?自控   周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况,都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法   (一

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