企业战略管理自测——企业外部环境分析〔第二章〕.doc

企业战略管理自测--企业外部环境分析 一、名词解释 1、波特五种竞争力模型 4、行业内竞争结构： 5、规模经济： 6、市场集中度： 7、进入障碍： 8、产品差异化： 9、市场信号： 10、格斗商标： 二、简答题?简述行业进入壁垒高低的主要影响因素。? 4、简述对竞争对手进行分析需要考虑的因素。 5、什么是市场信号？企业常用的市场信号包括哪些？ 6、行业环境分析主要包括的内容？ 三、单项选择题 1、能很好地说明替代品竞争力一个例子是（ ）A、溜冰鞋和旱冰鞋的竞争； B、可口可乐、百事可乐和7UP的竞争； C、亚马逊网上书店和传统的“砖瓦”书店在努力获得购书爱好者的业务时的竞争； D、冰冻酸乳酪生产商和冰淇淋销售者。 2、在什么情况下，新进入者的威胁会增加？（ ） A、进入分销渠道很困难。 B、行业的规模经济性很高。 C、行业中企业产品差异化很低。 D、行业对资本的需求很大。 3、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ ） A、稳定的高利润 B、稳定的低利润 C、高利润高风险 D、低利润低风险 4、进入威胁的大小取决于（ ）。 A、进入者的多少 B、退出壁垒的高低 C、产业内竞争的程度 D、现有企业的反映程度 5、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于（ ）。 A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会环