企业管理讲义〔第五章—第八章〕
第五章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
一、人力资源的概念与特征
1、人力资源的含义
一般认为,组织活动中的基本资源有四种,即人、财、物、信息。若把这四种要素按其本质加以归类,又可以分为两个大类,即物力资源和人力资源。我们认为,人力资源是指能够推动整个经济和社会发展,具有智力和体力劳动能力的劳动者的总和。
2、人力资源的基本特征
(1)人力资源的双重性。
(2)人力资源的能动性。
(3)人力资源开发过程的持续性。
二、人力资源管理的内涵
1、人力资源管理的含义
人力资源管理是指为了完成组织管理工作和总体目标,影响员工的行为、态度和绩效的各种组织管理政策、实践及制度安排。人力资源管理的基本目的就是“吸引、保留、激励与开发”组织所需要的人力资源。
人力资源的主要内容具体包括:组织设计与职务分析、制定人力资源规划、招聘与甄选、员工培训与发展、绩效考评与反馈、员工薪酬管理、员工激励、职业生涯设计与管理、人员保护和社会保障、劳动关系和劳动合同、企业文化与团队建设、人力资源管理系统评估与生产力改进等。
2、人力资源管理的基本原理
1)系统优化
所谓系统,就是由若干个相互联系、相互作
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