【成都】商业地产项目定位、规划、招商、运营一体化价值链实战解析暨项目实地考察(8月15).docVIP

【成都】商业地产项目定位、规划、招商、运营一体化价值链实战解析暨项目实地考察(8月15).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【成都】商业地产项目定位、规划、招商、运营一体化价值链实战解析暨项目实地考察(8月15)

【成都】商业地产项目定位、规划、招商、运营一体化价值链实战解析暨项目实地考察(8月15)   【成都】商业地产项目定位、规划、招商、运营一体化价值链实战解析暨项目实地考察(8月15)   【课程背景】   为了培养商业地产的复合型人才,推动商业地产行业可持续发展,培养出优秀的实战型国际水准的中国商业项目操盘手,我们将通过具体代表性案例的解析和操盘手理念的传授,挖掘和归纳成功项目的商业模式、研策思路、管控要点;教会学员项目开发和运营管理的具体解决方案,并通过实地考察和学习,让学员所学知识在具体的项目中进行落地。   提升中国商业地产企业经营管理者的专业素质与综合能力,为商业地产从业人员提供理论丰富、实操性强的商业地产投资与经营管理的理性分析工具与技巧,同时搭建中国商业地产领域理论与实践相结合的长期的专业交流平台,最终实现商业地产行业人才的不断成长与产业良性循环。   【课程收益】   1、帮助您及团队形成对商业地产领域的全面概览   2、帮助您及团队建立操盘商业地产项目正确理念   3、帮助您及团队解决商业地产操盘关键节点难题   4、帮助您及团队解决商业项目四大专业板块常见难题   【学员对象】   各商业地产企业董事长、总经理、副总经理、策划(推广)总监、招商总监、营运总监、招商经理、营运经理等中高层管理人员,有志于在商业地产新领域发展的人士及在商业地产企业中从事经营管理工作,渴望系统地更新管理理念、提高管理技能的管理人员。   【金牌导师】   刘老师:著名商业地产运营专家。重庆大学房地产研究院EMBA商业地产及龙湖研修班授课讲师;具有12年商业地产从业经验,对商业地产全程运作拥有丰富经验。他全力倡导的“商业地产正确之道”理论及实操模型已在业界引起广泛关注。   陈老师:中国商业地产定位与规划领域权威专家导师。16年地产从业经验,10年以上商业地产服务经验,是商业地产界的资深实战专家,精于购物中心、城市综合体、女人街、步行街、社区商业等各类商业地产项目的定位与规划,有超过50多个商业地产项目定位与规划的实际操作经验。   任老师:中国商业地产招商管理与商业谈判权威专家。10余年商业地产工作经验,拥有独到的品牌选址眼光与丰富的商业品牌资源,精通各类型连锁品牌与主力店商家的选址布点要素及各项细节指标。   【课程大纲】   第一天(上午):商业地产的认知与重新定义   一、商业地产基本理解   1、商业地产的本质   2、商业地产的复合性特征   3、商业地产的3大价值   4、商业地产的2种赢利模式(持有与销售)   5、常见的持有型商业地产形态对比解析(购物中心、区域中心、社区卖场、餐饮街、百货、专业市场,重点阐释购物中心)   6、目前中国主流商业地产开发模式与各自优劣分析   二、国内知名商业发展商认知   1、万达模式   2、华润模式   三、优秀商业发展商商业模型鉴赏   1、龙湖模式:天街系列、星悦荟系列、家悦荟系列   2、中粮模式:大悦城   3、凯德模式:来福士广场、凯德广场   4、瑞安模式:瑞安天地   四、商业地产价值链解析   1、商业地产价值链流程(定位、规划、招商、运营)   2、商业地产价值创造的理性判断标准   第一天(下午):商业地产市场研究与精准定位原则   一、世界经典商业项目赏析   1、美国Desert Hills Premium Outlets   2、迪拜Ibn Battuta Mall   3、新加坡VIVO City   4、韩国乐天世界   5、日本涩谷109   6、马来西亚PAVILION   7、俄罗斯古姆百货   8、香港青衣城   9、台湾美丽华百乐园   案例研讨:商业项目成功关键点--成功商业规律总结(项目为什么成功?请学员总结原因,老师评讲)   二、失败商业项目案例解析   1、北京蓝色港湾   2、重庆朗晴广场   案例研讨:商业项目风险规避--失败商业教训总结(这些商业项目为什么失败?请学员总结,老师评讲   第二天(上午):商业项目市场与产品研究方法及商业规划定位研究工作细节解析   一、商业调研   1、城市研究   2、详尽的商业调研   3、项目条件梳理   4、借鉴案例分析   5、品牌访谈   二、商业定位与规划   1、定位分析   商业机会分析(商业脉络分析、商业机会点分析、商业机会的比较分析、各商业机会的主要运作思路)   整体定位 功能定位 业态定位   品类定位 品牌定位 客群定位   2、定位案例分享   北京前门天街项目定位分析   成都宽窄巷子项目定位分析   三、商业规划   1、商业地块总体规划布局   2、商业项目体量规划   3、商业建筑初步规划   4、项目内部及外部交通节点规划   5、业态分布说明   6、

文档评论(0)

f8r9t5c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8000054077000003

1亿VIP精品文档

相关文档