CEO个性与战略研究述评及其未来展望.pdf

第36卷第11期 外国经济与管理 VoI．36No．11 2014年11月 ForeignEconomicsManagement NOV．2014 CEO个性与战略研究述评及其未来展望 田海峰，郁培丽 (东北大学工商管理学院，辽宁沈阳110819) -—·卜n—+_”—卜“—+-一——卜”—·卜*—·卜”—卜”—·卜··—·卜”—·卜”—·卜”+一+一+一+··+一+”+··+一+ ”—P”+”+”+”+“+．-4．-一+n+· 摘要：战略管理领域越来越多的研究关注于CEO个性探析，考察CEO个性对企业战略决策与 经营绩效的影响。本文对国外这个热点研究领域进行了系统地回顾与综述，首先对CEO个性与战略 研究的起源进行了回顾，然后重点综述了最近十年这一领域的研究进展，最后对该领域的未来发展方向 进行了展望。本研究综述有助于学者掌握CEO个性与战略研究的发展脉络，并为今后的研究提供新 的线索。 关键词：CEO个性；战略管理；战略领导；企业绩效；公司治理 中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1001—4950(2014)11—0055—08 ·—。+_一—_卜一—·卜”—-卜”—+．-+一+”+一+一+一+··+一+“+一+一+··+一+一+一+一+一+··+一+一+-·+一+一+··++”—-P”+一+”+一+“+n+一+一+ 一、引 言 如果说“个性决定命运”，那么企业领导的个性是如何影响企业命运的呢?个性心理学一直是心理 学研究中最重要的分支之一，战略管理研究者也很早就意识到了CEO个性对企业战略决策和经营绩 效的影响作用，早在20世纪70年代就开始有学者对CEO个性如何影响企业战略进行了系统研究，并 取得了较为丰富的成果。然而，到了20世纪80年代后期，也许是由于以迈克尔·波特为代表的竞争战 略理论取得了战略管理研究的主流地位，基于产业组织理论的行业竞争结构分析在接下来的20年里受 到战略管理学界的普遍认同，使得对CEO个性与战略的研究出现了很长时间的真空阶段。直到进入 21世纪，随着全球化进程的加速和信息革命的迅速发展，企业所面临的竞争环境日趋复杂，促使企业不 得不重新将关注焦点由外部市场环境转型企业内部，注重自身独特资源(包括决策者个人)和知识技术 的开发与积累，以形成企业独特的核心竞争力。核心竞争力的获取并不取决于企业的产品和市场结构， 而是取决于其行为反应能力，即对市场未来发展趋势的准确判断和对顾客需求改变的快速反应。而 CEO作为企业战略决策最为重要的实际制定与施行者，其个性特征必然会对企业的行为反应能力带来 深刻影响，并进而影响企业绩效。基于这样的认知，战略管理学者开始重新关注CEO个性如何影响战 收稿日期：2014—08—13 基金项目：国家自然科学基金青年项目《EPR回收产业链纵向交易关系的形成机理、绩效评价与规制研究》(批准号；中央高 校基本科研业务费探索导向重点科技创新项目《环境技术创新、产业组织演化与环境政策设计》(批准号：N130206002)；国家 自然科学基金面上项目《基于偏好内生的破坏性创新市场行为及其影响研究》(批准号；教育部人文社会科学研究 项目《破坏性创新威胁下在位企业的应对策略研究》(批准号：12YJA630180) 作者简介：田海峰(1976一)，男，东北大学工商管理学院讲师，管理学博士； 郁培丽(1964一)，女，东北大学工商管理学院教授，博士生导师。 CEO个性与战略研究述评及其未来展望 略决策的研究，使得对这一问题的研究在最近的十年里取得了长足的发展，并呈现出蓬勃发展的势头。 2004年之后，在战略管理的国际顶级学术期刊对CEO个性的研究就已经被发表了20余篇，而在过去 的一年半里就有近10篇被发表。 战略决策通常需要决策者系统考察企业的内部和外部环境，根据极其复杂和不确定的情况做出选 系复杂而模糊，一系列战略管理研究指出决策者的战略选择常常很难用经济学的理性选择理论来解释， 学者们一直强调行业结构对企业绩效的主要影响作用，使得