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建设工程施工管理控制存在问题及措施 郭毅
精品论文 参考文献
建设工程施工管理控制存在问题及措施 郭毅
南京融新房地产开发有限公司 江苏省南京市 210000
摘要:建设工程施工是非常繁杂的工程,涉及的专业广、工种多,还受到各地区的气候地理环境的影响。因此为了提高施工企业的经济效益,必须加强建设工程施工管理控制。本文简述了建设工程施工管理控制的意义,对建设工程施工管理控制存在的问题及其措施进行了探讨分析,并阐述了建设工程施工的质量控制。
关键词:建设工程;施工管理;意义;问题;措施;质量控制
随着市场经济的逐步完善,建筑市场竞争也日趋激烈,而建设工程的施工管理对建筑工程施工质量有着深远影响,是提高其市场竞争力的关键环节,因此必须加强对其进行管理及质量控制。
一、加强建设工程施工管理控制的意义
城镇化建设的快速推进,促进了建筑业的发展,对建设工程的施工管理及其质量要求越来越高。第一,建设工程施工管理是建设工程项目管理的核心,控制建设工程施工进度和质量直接影响了房建施工企业的经济效益;第二,施工管理是展现房建施工良好的企业形象最有力的说明,可以为企业打造良好的品牌效益,创造更好的发展平台,对于新时期的今天,投标建设单位把施工企业的管理当做一个重点来考察,有序的管理对于施工的质量有一定的保证,管理好施工的过程可以增大企业中标的可能性;第三,施工管理对建设工程的质量有着极大的影响,高效科学的施工管理方法可以使施工井然有序,如材料堆放有序、道路畅通、施工清洁美观等,在一定的程度上也有利于保障消防安全。
二、建设工程施工管理控制存在的问题
1、房建施工安全管理的问题。建设工程项目施工的人员复杂,施工的环境存在着许多不稳定的因素,在管理上存在很大的难度,极其容易发生安全事故。引发施工安全事故的因素有许多,如施工人员在进行作业时不戴安全帽和安全绳、安全网出现老化破损的情况、未设立警示标牌或设置的位置不当、在防护栏和洞口处没有设置警戒线;电箱、和灰机和水泥搅拌机为设置安全保护屏障;电箱旁随意堆积杂物,货运电梯、工作电梯和物料提升机混淆使用等等诸多的方面都存在极大的安全隐患,一不小心就会给施工企业造成巨大的损失。
2、房建施工现场管理的问题。建设工程项目施工时所要用到的材料种类非常多,施工难免会出现建材的堆放混乱、材料管理不到位的情况,材料存放不当,有时会出现找不到材料的现象,错过了最佳使用时间,材料的质量将会下降,造成资源的浪费,另外在机械设备的使用上,经常会因为操作不当或其它原因,造成机械设备出现故障,加上施工企业没有及时进行维修,造成机械设备损坏无形之中增加了维修费用,提高了建设工程项目的成本。
3、房建施工质量控制的问题。当前建设工程质量水平还有很大的提升空间,建设工程的基础与主体施工环节的好坏直接影响到了建设工程的整体质量。在实际施工过程中,表层基底处理的不够好、钢筋混凝土的硬度不够、混凝土的凝结速度较慢等问题都是比较严重的问题,会直接影响建设工程的整体质量水平,不利于建设工程的发展。
三、加强建设工程施工管理控制的措施
1、加强施工组织设计的合理编制。施工组织设计是沟通工程设计和工程施工之间的桥梁.是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的综合性技术文件,是施工获得实行科学管理的一个制度法规,因此,施工组织设计必须按施工情况、工程特点、施工条件和施工要求进行研究和编制,对管理和施工人员、项目资金、工程材料、机械设备和施工方法进行科学的、合理地规划和安排,编制一个切实可行的施工组织设计,给抓好施工管理提供了有效的依据。
2、加强安全管理。在施工管理中,安全管理是重中之重。一方面要加强施工人员的安全教育,尤其是要针对文化素质水平低的的施工人员,要让他们树立起安全施工的意识,做到自动自觉地遵守安全行为规则和安全措施。另一方面,施工单位还要定期组织施工人员进行安全的培训和讲座,全面开展安全教育活动。在施工过程中,很多建筑公司不遵守安全规定,违规操作,是造成我国安全事故出现频繁的主要原因。对于那些企业公司,作为国家的行政执法机构要敢于执法,勤于执法,确保执法机构的有效性和权威性。
3、加强施工人员的管理。建筑施工管理的三大要素是人才管理、材料管理、机械设备管理。而施工管理的好坏标准在人才,施工的领导层和职能管理层全员的知识水平、技术能力、管理素质、经验教训、组织能力等对施工管理的成败有着决定性的影响。抓好施工管理层的人选是抓好施工管理的关键所在。
四、建设工程施工质量控制的措施
1、建设工程基础工程的质量控制。(1)在
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