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《工程项目管理》复习题及答案 一、单项选择题（每小题1分） 1、项目最主要的特征是（ B ）。 A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性 2、项目的承包商一般不包括（ A ）。 A业主 B 咨询公司 C设计单位 D 材料供应商 3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。 A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察 4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ C ）阶段。 A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计 D施工图设计 5、以下（ C ）不是工程设计资质分类内容。 A 工程设计综合资质 B工程设计专项资质 C 工程设计劳务资质 D工程设计行业资质 6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ） A 75%～95% B 35%～75% C 50%～85% D5%～35% 7、（ B ）是流水施工的工艺参数 A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距 8、（ A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。 A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作的特点是（ D ） A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资源 10、网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值 A 要求工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期 11、影响施工项目质量的主要因素不包括（ C D ）因素。 A．人； B．机械设备； C．环境； D．资金； 12、某方案年设计生产能力为件，每件产品价格为0元，单件产品变动成本为20元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为0元。年固定总成本为元。用产量表示的盈亏平衡点为( )件。 A．800 B．00 C．21 D．00 13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）。 A．正常； B．比按最迟开始时间安排的进度拖后； C．比按最早开始时间安排的进度超前；D．和按最迟开始时间安排的进度一致； 14、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（ A B ），使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求 A 流水步距B 工作面 C 流水强度 D 流水节拍 15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( A )。 A．生产过程处于正常稳定状态 B．加工过于精细，不经济 C．已出现不合格品 D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足 16、锯齿分布是指（ B ）。 A 由于技术上、习惯上的原因出现的 B 由于分组的组数不当 C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成 D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致 17、施工项目成本核算的对象为（ C ）。 A．施工项目； B．施工客体； C．生产费用承担的客体； D．单位工程； 18、指令源有两个的是（? ）。 　　A．线性组织结构 B．矩阵组织结构 　　C．组织结构 D．组织结构 通俗易懂、简单易行便于掌握的施工成本分析方法是（ ）。 　　A．因素分析法 B．比率法 C．经验法 D．比较法 施工成本按成本构成分解时不包括（? ）。 　　A．材料费??? B．管理费??? C．措施费??? D．间接费 利用工作的自由时差（? ）。 　　A．不会影响紧后工作，也不会影响总工期 　　B．不会影响紧后工作，但会影响总工期 　　C．会影响紧后工作，但不会影响总工期 　　D．会影响紧后工作，也会影响总工期 跨专业复杂的项目，能最有效的被（? ）管理。 　　A．多重领导项目经理??? B．一个强矩阵式组织 　　C．一个职能组织??? D．一个强劲的传统经理 按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。 　　A．建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 　　B．建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 　　C．建设工程项目不同参与方的利益的不同 D．建设工程项目不同参与方的地位的不同A．施工预算成本