某中型制造业注塑工程师岗位说明书及KPI指标.doc

*****有限责任公司工作说明书 编 号 DW-JD-0404 发布日期 单位名称 *****有限责任公司 岗位名称 注塑工程师 直接上级 技术部主管 部 门 技术部 直接下级 / 下级人数 / 主要工作职责 负责公司注塑工艺的制定、调整，以及质量问题的分析处理。 工作内容 制度的执行 贯彻执行国家相关法律法规、公司的各项规章制度，严守公司秘密，维护公司利益； 贯彻执行公司技术管理、新产品开发管理等规章制度以及相应的实施细则; 技术管理 参与实施新产品开发、技术革新以及订单评审工作，协助部门经理完成新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，促进新产品开发产品化，参与新产品试制工作； 掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向； 编制注塑工艺、配色配料； 指导注塑机的参数调整，分析处理注塑质量问题，并进行失效分析； 根据客户需求与技术改进情况进行工艺调整，经批准后监督实施； 制定、完善注塑文件和具体操作规程； 设计注塑结构图，制定工艺技术要求，选定注塑加工所选用的材料; 对注塑工艺进行分析改进，以不断完善提高工艺流程和提高生产效率； 参与生产事故、质量事故的处理，执行产品质量纠正预防措施相关内容，不断改进工艺规程； 积极参加专业培训，不断提高业务水平和专业技能 完成上级领导交办的其它工作。 权限 注塑技术标准审核权； 违反工艺规程的处罚建议权； 技术革新的建议权； 对供应商技术能力的评价权； 新产品开发、订单评审工作的建议权； 其它临时授权。 责任 对产品技术改进负责; 对注塑生产工艺规程的执行监督负责； 对技术资料的正确性与完整性负责； 对合同/协议中的技术保证条款的准确性负责； 对技术部涉及公司的秘密负责； 任职资格 性 别 不限 年 龄 25岁以上 资格证 工程师 学 历 专科及以上 专 业 机械制造等相关专业 经 验 具有五年及以上相关工作经验。 知 识 熟悉：注塑、机加等技术质量管理相关知识 了解：模具制造知识 技 能 具有良好的协调沟通能力。 职业道德 廉洁、敬业、严谨；责任心强、品行端正。 注塑工程师绩效指标 关键业绩指标 定义 权重 数据来源 上级满意度 参见《上级满意度评分表》 50% 技术部经理 工作计划完成率 （实际完成计划工作项数/计划项数）×100 50% 技术部经理 管理指标 说明 评价人 管理制度及工作流程的执行 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次； 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分 技术部经理 注塑技术问题 出现注塑结构问题,扣5分以上/次； 出现其他注塑工艺技术问题，扣2～5分/次。 技术部经理 注塑设计 在规定时间内完成注塑结构图设计工作，加5分以上/次； 技术部经理 注塑工艺编制 注塑工艺编制不及时扣2～5分/日 注塑工艺编制不准确扣2～5分/处，影响注塑生产扣5～10分/次 技术部经理 工艺调整 按期根据客户需求与技术改进情况进行工艺调整，若出现延误，扣2～ 内部客户满意度 因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣2～5分/次 技术部经理 合理化建议 在技术革新、新产品开发、订单评审、质量事故处理中的合理化建议被采纳并获得良好效果的可酌情加2～5分/次，在公司实施的加5～10分/次 业绩管理小组