毕业论文谈联想手机品牌建设的问题与对策.doc

毕 业 论 文 题 目 谈联想手机品牌建设的问题与对策 英 文 题 目 The Problems And Countermeasures On Lenovo Mobile Brand Building 院 系 商 学 院 专 业 工商管理 姓 名 班级学号 学籍编号 指导教师 二零一一年十二月 学 生 姓 名 指 导 教 师 论文（设计）题目 谈联想手机品牌建设的问题与对策 题 目 来 源 及 意 义 来源： 联想手机在国内有较高的知名度，如何加强联想手机品牌建设，以迎接国际手机品牌的挑战，进而引导国内手机加强手机品牌建设，让我意识到写这个题目有一定的价值，这让我找到了论文的来源。 意义： 对联想手机品牌建设过程中问题的分析，以及对苹果iphone品牌与HTC品牌兴盛的分析，来为联想建立属于中国乃至世界级的手机品牌提供借鉴与参考。这对拯救中国手机产业，振兴中国民族品牌都有极大意义。 论文 题目 研究 领域 状况 王晓伟（2009），《手机的品牌联想对消费者行为倾向的影响研究》提出结合手机行业的特点，从品质保证，个性识别，社会认同，地位象征，企业联想对手机进行研究，希望研究结果能为企业的品牌策略的制定提供借鉴和参考。 郎咸平（2006），《破译世界品牌的成功模式》提出一流的思维才能有一流的企业，产品准确的定位，供应链的整合，注重品牌形象才能创造一流的企业。 郎咸平（2008），《产业链阴谋》提出产业链的“非常6+1”，任何行业的产业链，除了加工制造，还有6大环节：产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售。这6大环节创造出了9成的价值，是整条产业链里面最有价值、最能赚钱的部分。联系手机品牌的建设想要成功必须掌握整条产业链的主动权。 娜欧米·克莱恩（2009），《NO LOGO 颠覆品牌全球统治》提出品牌经营成为企业发展的不二法则，no logo其实也是一种logo。 张锋强（2006），《机制:决定企业成败的铁血法则》提出企业的机制是一个企业做大做强的奥秘，是企业面对竞争对手的最佳法宝。同时创新机制也是企业强大的由来。 内 容 提 要 或 实 施 方 案 1.国内外手机品牌发展的概括 2.联想手机品牌发展历程 3.联想手机品牌建设中存在的问题 4.联想手机品牌建设对策 主要 观点 或 主要 技术 指标 1 引言 2 品牌的相关概念 3 国内手机品牌发展概括 4 联想手机品牌发展历程 5 联想手机品牌建设中存在的问题 5.1 品牌战略模糊 5.2 品牌定位不准 5.3 落后的手机质量 5.4 服务质量差 6 问题的解决对策 6.1 准确的品牌战略定位 6.2 正确的手机品牌定位 6.3 加强手机质量建设 6.4 提高服务质量 主 要 参 考 文 献 [1] 破译世界品牌的成功模式.郎咸平，2006.4.16? ? [2] 郎咸平的异样突围.陆新之.当代经理人，2006年 第11期 [3] HTC创新与品牌之路 Industrial Technology July 2010 11[4] 当前我国国产手机行业战略研究.朱帅.首都经济贸易大学 2004-03-01 [5] 消费者视角的品牌联盟评价研究.杨延村.山东大学，2008-04-20 [6] 中国手机行业前景研究.陈凯.对外经济贸易大学，2006-03-01 [7] 联想手机的竞争战略与策略.王志勇.西北工业大学，2005-04-01 [8] 《品牌型企业的两大命脉战略》精品战略VS品牌战略.湘水之鹤.陈庆新.青年与社会，2010年第12期 [9] 手机的品牌联想对消费者行为倾向的影响研究.王晓伟.大连理工大学2009-11-01 [10] 2009-2010年全球及中国智能手机行业研究报告（英文版）.2010年6月 产业链阴谋 郎咸平 东方出版社 出版时间：2008-9-1 [11] NO LOGO 颠覆品牌全球统治] 娜欧米·克莱恩 ISBN: 9787563383887 [12] 品牌的起源/(美) 艾·里斯. 劳拉·里斯著.寿雯译原:山西人民出版社,2010 [13] 品牌建设精要：打造名牌之不二法门/黄合水著.厦门大学出版社，2004 [14] 品牌战略/徐莉莉.骆小欢主编.浙江大学出版社，2007 [15] 品牌文化/乔春洋编著.中山大学出版社，2005 [16] 机制:决定企业成败的铁血法则/张锋强.王振宇著.东方出版社，2006 [17] 外国品牌占领中国市场战略的