公寓住房整修工程施工组织设计.docx

目录第一章 编制说明4第二章 编制依据5第一节 工程相关文件5第二节 国家、行业和地方相关法律、法规5第三节 主要规范、规程和标准5第三章 项目概况8第一节 工程项目基本情况8第二节 施工范围8第四章 施工目标承诺10第五章 施工准备11第一节　施工准备内容11第二节　现场交接的准备12第三节　技术准备12第四节 施工资金的准备15第六章 劳动力及资源配备计划20第一节 劳动力配备计划20第二节 劳动力保障措施20第三节　 施工机具及材料配备21第四节 施工机械保证措施24第五节 施工物资配备计划25第七章 施工总平面布置28第一节 布置原则及依据28第二节 施工现场平面布置28第三节 办公区布置28第四节 生产、加工区布置29第五节 大型机械设备布置29第六节 施工临时用水布置29第七节　施工临时用电32第八节 临时道路、现场交通组织方案33第九节 施工总平面管理34第八章 工程进度计划与措施35第一节　施工总体进度计划35第二节　工期保证措施40第九章 施工方案与技术措施46第一节 拆除工程施工方案46第二节 测量工程46第三节 楼地面施工方案48第四节 墙柱面施工方案53第五节 天棚工程施工方案60第六节 门窗工程63第七节 给排水工程施工方案73第八节 电气工程施工方案77第九节 季节性施工113第八章 质量管理体系与措施118第一节 工程质量目标118第二节 质量创优计划118第三节 质量管理原则125第四节 质量管理保证体系125第五节 质量管理程序及制度127第六节 质量管理控制措施130第七节 主要施工工序质量控制133第九章 安全施工措施140第一节 安全管理目标及承诺140第二节 实现安全管理目标的总体策划140第三节 安全管理保证体系142第四节 安全生产管理保证措施144第五节 主要分项工程安全控制措施149第十章 绿色文明施工及环境保护措施157第一节 绿色文明施工管理措施157第二节 环境保护管理措施161第三节 职业健康管理164第四节 绿色节约施工管理167第十一章 成品保护及现场管理170第一节 成品保护原则170第二节 成品保护管理措施170第三节 成品保护技术措施171第十二章 项目现场组织管理机构176第一节 组织机构人员配置176第二节 项目管理人员职责176第三节 公司总部与现场组织管理机构的关系179第十三章 与业主、监理、设计人等单位配合措施180第一节 与业主的关系处理180第二节 与设计单位的合作关系处理180第三节 与监理单位配合措施181第四节 与政府部门之间的关系处理182第十四章 总承包管理183第一节 总承包管理模式183第二节 总承包项目组织机构185第三节 总承包计划管理措施186第四节 总承包协调管理措施190第五节 总承包技术管理194第十五章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施199第一节 应急识别199第二节 紧急情况203第三节 风险209第四节 机电施工阶段212第十六章 工程保修服务措施216第一节 服务宗旨216第二节 保修期限与承诺216第三节 工程交付和回访216第四节 机电工程保修承诺217第五节 机电工程保修管理机构和措施217第六节 机电工程资料的提供和移交219第七节 工程维修220第八节 长久保修维护承诺221附表一：拟投入本工程的主要施工设备表224附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表225附表三：劳动力计划表226附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图227附表五：施工总平面图228附表六：临时用地表229第一章 编制说明本投标施工组织设计是根据建设单位提供的设计图纸、招标文件，根据现行国家规范、标准，并结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方将如何组织施工的总体框架构想。我们接受招标文件提出的有关工程总承包范围的内容、总承包方式、总承包工程管理的各项要求，落实各项方案和措施。我们接受招标文件提出的施工技术要求，并按现行国家以及地方规范、标准组织施工，确保工程一次验收合格达100%标准。工程实行创优目标管理，确保工程品质一流。我们将充分发挥科技领先作用，积极推广“十项新技术”，实行关键部位、节点方案专家论证制，从技术上确保施工的顺利进行。以科学的网络计划手段、合理的施工技术方案以及对劳动力、设备、材料、资金等资源的优化配置、灵活调度及严格的安全管理制度确保在2017年11月26日完成整个工程建设。我们将严格按照国家、地方政府的要求组织好文明施工，确保施工期间重大安全事故为零、确保工程达“安全文明样板工地”、“绿色施工样板工地”；创“质量安全标准化工地”。我们会始终坚持“客户至上、服务第一”的意识，认真落实业主、设计、监理有关工程建设的各项指令，确保业主和设计的意