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计划部工作流程 1：使用范围：计划部 2：目的：组织计划协调业务、采购、仓库、制造。使生产井然有序进行。 3：作用：通过组织计划生产减少库存积压，降低生产成本。 4：组织架构： 5：岗位职责说明： 5.1：生产办主管 （1）：生产计划进度跟踪管理。 （2）：计划部工作目标进度检讨及达成 （3）：出货及生产异常协调 （4）：ISO相关业务管理监督 （5）：规划单位组织系统架构与调整组织形态 （6）：检示库存报表 （7）：计划部受稽核代表 （8）：计划部报表审核 （9）：计划部人员培训管理 （10）：部门内人员工作进度稽核 （11）：主管交办事项 5.2：输单员（广州） （1）：出货清单打印核实 （2）：标签打印 （3）：广州部门资料整理 5.3：生产专员（广州） （1）：编排广州生产线计划及广州生产线物料计划 （2）：物料进度跟催 （3）：物料达成率核算 （4）：仓储运输协调 （5）：稽核广州仓储数据 （6）：物料异常稽核处理 （7）：广州仓库进销存数据核对分析 （8）：广州仓库呆滞库存处理 （9）：广州生产进度跟催 （10）：广州生产计划变更调整， 5.4：物控员（北京） （1）：编排北京生产线物料计划 （2）：物料进度跟催 （3）：稽核北京仓库数据 （4）：物料异常稽核处理 （5）：北京仓库进销存数据核对分析 （6）：北京仓库呆滞库存处理 5.5：生产计划员（北京） （1）：北京生产计划编排跟催掌控 （2）：北京生产计划变更调整 （3）：北京出货及生产异常协调 （4）：北京生产达成率核算 （5）：北京产线资源协调 （6）：北京每日出货确认 （7）：北京生产数据分析 5.6：输单员（北京） （1）：生产报表统计 （2）：生产计划表格数据更新 （3）：北京部门资料整理 （4）：内部加工单下达 （5）：领料单打印 6：工作对应窗口： 7：工作流程 第 1 页 共 4 页 计划部主管 生产专员 (广州） 输单员 （广州） 物控员 （北京） 生产计划员 （北京） 输单员 （北京） 输单员 （广州） 生产办主管 生产专员 (广州） 销售部 成品出货 采购部 仓储部 广州 技术质量部 仓储部 北京 物控员 (北京） 生产计划员 （北京） 输单员 (北京） 制造部 实线：部门之间业务协调 虚线：组织内部业务协调 加粗框体：生产办职员