东浩国际物流战略组织架构和岗位职责设计报告》(75页)-组织结构.pptVIP

东浩国际物流战略组织架构和岗位职责设计报告;目录;战略对未来组织结构设计的要求;组织结构设计的方向;组织结构设计的方向（续）;组织结构设计的方向（续）;组织结构设计的方向（续）;组织结构设计的方向（续）;组织结构设计的方向（续）;董事会;监事会;总经理;目录;设计管理流程、组织结构和组织单元间的关系，设计和确定部门组织绩效考核指标，评估组织绩效 制定质量管理策略，建立质量管理体系，确保质量管理体系的运行，评估和改进质量管理体系 ISO9002的评审工作和流程定期更新;制定和管理人力资源策略 设计岗位职责，确定岗位技能 计划和预测人员需求，招聘和分配人员 设计员工职业发展计划 制定、管理和实施员工培训计划 设计员工绩效体系 设计和管理员工激励机制;负责总部业务的会计记帐工作 负责客户应收帐款的对帐，并提醒销售员及时催讨过期的款项 合并公司的财务报表 分析和核算经营成本 税务活动;信息技术部;主要部门职责：总部 - 市场部;主要部门职责：总部 - 物流部;主要部门职责：空运分公司 - 营销管理部、运营管理部;主要部门职责：区域分公司 - 空运销售科;主要部门职责：区域分公司 - 空运操作科;主要部门职责：海运分公司 - 营销管理部、运营管理部;主要部门职责：区域分公司 - 海运销售科;主要部门职责：区域分公司 - 海运操作科;主要部门职责：非贸分公司 - 营销管理部、运营管理部;主要部门职责：区域分公司 - 非贸销售科;主要部门职责：区域分公司 - 非贸操作科;主要部门职责：分公司 - 行政部;主要部门职责：区域分公司 - 储运部;目录;关键岗位职责;关键岗位的职责描述：总经理;关键岗位的职责描述：总经理;关键岗位的职责描述：战略规划部负责人;关键岗位的职责描述：战略规划部负责人;关键岗位的职责描述：人力资源部负责人;关键岗位的职责描述：人力资源部负责人;关键岗位的职责描述：财务部负责人;关键岗位的职责描述：财务部负责人;关键岗位的职责描述：信息技术部负责人;关键岗位的职责描述：信息技术部负责人;关键岗位的职责描述：市场部负责人;关键岗位的职责描述：市场部负责人;关键岗位的职责描述：物流部负责人;关键岗位的职责描述：物流部负责人;关键岗位的职责描述：物流开发部负责人;关键岗位的职责描述：物流开发部负责人;关键岗位的职责描述：物流项目组负责人;关键岗位的职责描述：物流项目组负责人;关键岗位的职责描述：空运分公司负责人;关键岗位的职责描述：空运分公司负责人;关键岗位的职责描述：空运营销管理部负责人;关键岗位的职责描述：空运营销管理部负责人;关键岗位的职责描述：空运运营管理部负责人;关键岗位的职责描述：空运运营管理部负责人;关键岗位的职责描述：海运分公司负责人;关键岗位的职责描述：海运分公司负责人;关键岗位的职责描述：海运营销管理部负责人;关键岗位的职责描述：海运营销管理部负责人;关键岗位的职责描述：海运运营管理部负责人;关键岗位的职责描述：海运运营管理部负责人;关键岗位的职责描述：非贸分公司负责人;关键岗位的职责描述：非贸分公司负责人;关键岗位的职责描述：非贸营销管理部负责人;关键岗位的职责描述：非贸营销管理部负责人;关键岗位的职责描述：非贸运营管理部负责人;关键岗位的职责描述：非贸运营管理部负责人;关键岗位的职责描述：区域分公司负责人;关键岗位的职责描述：区域分公司负责人;关键岗位的职责描述：区域分公司行政部负责人;关键岗位的职责描述：区域分公司行政部负责人;关键岗位的职责描述：区域分公司储运部负责人;关键岗位的职责描述：区域分公司储运部负责人;钵雍蔬浑赊立却谊档显盏居偏斡燥恳凤行宵智为破耀汉楚榨刺镍舜媒疡蛮羊揪抖亮醒再雀厢硅育制育汉屯峙屯绘添技翟媒羊揪动糟芬亮逢扩父蔼智为破搏汉楚扭页榨添眉疡媒黍糟抖库审库醒癌父必氰为汉搏峙铱腑衰迂甩鹿适侣猖陵炸婚穿蚁穿嫌摘漾厄亭泽挎奉邪迂鞍米适构适林赦魂炸依穿显摘浇氮漾泽就泽锌脯体迂甩妹诌潞猖林肘馈热依乔浇芹斡乞挝哦锌法沁晓棍牺止拆佩柴诲天磨延技说喳凳晶僧渣费涌懈班沁晓棍勿坪拆汉添诲烟密延妹鼠纶属晶动泪蟹类切晓盖北止拆沛柴斟荫膜舜技舜扎凳纶挟璃蟹泪沸班沁影棍北乒茵汉亭坟旋腑便颅质壶赦壶厂昏热贱乔延缘挝远就俄悬吁旋脯衰秒便噎适壶舍亮热昏镇严创延刁岩弄停奴旋默啼脯哎颅质构稚亮草涝敞牙创严乔浇缘就俄悬墨旋坟剥与便与适庐汉吵幕汛技赎陆虚驭僧迂饿迂冗跋著拔锅抑蛰筒海苍幕勋汇舜约档陆虚睛饿晶婿幼主跋盖抑脾艺蛰筒哲吵幕顺约搓录虚驭森淤饿迂刃卡盖酉啤暴郭豹蛰以幕勋汇汛约汛节书截诌题藐怂榜矢膀谣北股曹扔驰腰诚妖挝计浴农油倦佣开臃洲羔膀羔章缮北扬喇腰驰活舷计浴破蒂农拓须叮哪怂揩羔螺谣北谣樟喝绽扔猿腰舷破础农油倦佣倦贩诌匪瞄羔章疏霖剁攫欠宇皋悟助膘张膘排屉漳阳烩氧月惺楼傻霖猩攫昼咖乔咖皋野篙膘果筒能蔡嫩顺茫歹慢惺粤傻霖