电力设备厂中层管理者能力提升培训教程.ppt

9、改善无止境 mprovement 改善无止境 I 观念 · 态度 · 业务 · 流程 · 性格 · 风气 ★　小改善也能创造大效益。 ★　不以细小而不为。 ★　改善不仅是减少不良品， 　　而且是对如何完成工作的改进。 ★　意识改善决定业务改善。 mprovement I 行动 耐力 10、行动、速度与耐力 Speed 第一章 从部门管理向部门经营转变 第二章 有效的部门沟通 第三章 高效率早会 第四章 正确的现场管理意识 第五章 问题意识和问题眼光 第六章 问题解决8D法 第七章 基础工作方法 回 顾 * * * * * * （6）利用专业标准发现问题 5S 安全 环保 成本 效率 节能 质量 纪律 ？ 1、步骤一：组建团队 2、步骤二：描述问题 3、步骤三：不良处置 4、步骤四：原因分析 5、步骤五：纠正措施 6、步骤六：效果验证 7、步骤七：预防措施 8、步骤八：总结激励 第六章 问题解决8D法 问题解决 8D 法 对应 计划 A P C D 检查 实施 1、步骤一：组建内部团队 · 选择内部及外部相关人员 · 选择必要的管理层支持者 · 确定解决问题的主导者 · 选定必要的内