第四方物流努力水平影响的物流分包激励机制研究.PDFVIP

第14卷第2期 中国管理科学 V01．14．NO．2 2006钜 4月 Chinese of Science 2006 JournalManagement Apr．， 文章编号：1003—207(2006)02—0136—05 第四方物流努力水平影响的物流分包激励机制研究 王 勇，罗富碧，林 略 (重庆大学经济与工商管理学院，重庆400030) 摘要：本文考虑了第四方物流在整合物流资源时所付出的努力水平对第三方物流产出的影响，运用委托代理理 论，研究了第四方物流分包时对多个第三方物流的激励问题，得出了第四方物流能力越强，付出的努力水平越高； 第三方物流能力越强，越会更努力的工作；第四方物流给予能力强的第三方物流更多的激励的结论。 关键词：第四方物流；委托代理；激励机制 中图分类号：F50 文献标识码：A 第四方物流的必要性及发展第四方物流的前提条 1 引言 件№』。陈铭研究了第四方物流实现虚拟供应链创 在激烈的市场竞争中，供应链服务模式极大的 新体系的特征¨J。以上文献从不同方面对第四方 降低了企业的物流成本，增强了企业的竞争力。但 物流进行了研究，但是第四方物流对第三方物流的 随着企业对物流服务深层次性和全面性要求的提 激励问题国内外学者尚未进行这方面的研究。 高，传统的第三方物流(third 第四方物流整合物流资源主要是通过将物流任 partylogistics，3PL)因 缺乏优化供应链流程的专业技术及跨越整个供应链 务如运输、储存、包装、装卸等分包给多个第三方物 运作的能力而日益不能满足需求，因此第四方物流 流公司来实现的。第四方物流在物流分包过程中， (fourthlogistics，4PL)作为供应链服务的创新由于存在信息不对称，需通过一定的机制来激励第 party 模式应运而生。第四方物流是一个供应链的集成 三方物流选择有利于自己的行动以更好的整合物流 商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥 资源，因此研究第四方物流分包的激励机制问题具 Shi 有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一 有非常重要的现实意义。Wei Lim研究了信息 整套供应链解决方案。第四方物流是连接物流服务 不对称下第三方物流的服务质量和成本皆为私人信 需求企业群与第三方物流企业群的中枢和纽带，它 息时的最优合同设计问题旧o；刘志学、许泽勇研究 通过整合第三方物流资源来实现供应链一体化。 了第三方物流企业的运作能力与努力水平均为非对 目前第四方物流虽然处于萌芽阶段，但已逐渐 称信息下的合作博弈问题【9j。他们的研究都是基 Chuin 成为学术界研究的热点。Hoong Lau提出了 于一对一(即一个委托人一个代理人)关系进行的研 一个多代理的智能系统来支持第四方物流在网络上 究并且未考虑委托人的努力水平会影响第三方物流 的运作…1。XiuLi研究了第四方物流的设计及实 的产出。与他们的研究不同：本文基于一对多的关 现，并以一物流企业为案例证明其研究结果旧J。 系进行研究而且考虑了第四方物流的努力水平对第 Chen用遗传算法解决第四方物流的路径三方物流产出系数的影响。以下首先建立优化模型 Jiangqing 优化问题旧J。HeZhan提出在第四方物