大型建筑总承包集团企业管理制度(六)材料.docVIP

下载本文档

14
0
约7.5万字
约 144页
2018-01-01 发布于山东
举报
版权申诉

大型建筑总承包集团企业管理制度(六)材料.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

目录第十一章材料采购管理制度 1 第一节材料采购管理组织机构 1 一、制定目的 1 二、适用范围 1 三、权限范围 1 四、组织机构及岗位设置 1 五、岗位职责 2 第二节材料采购管理流程 1 一、采购管理总体流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-50） 1 二、材料采购计划管理流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-51） 9 三、战略供应商开发流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-52） 13 四、战略物资采购合同评审流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-53） 15 五、战略物资价格调整流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-54） 16 六、采购送货流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-55） 18 七、材料验收入库流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-56） 20 八、登记报批流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-57） 22 九、战略供应商资金付款流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-58） 23 十、战略资金扣款流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-59） 28 十一、总公司招标流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-60） 29 十二、总公司合同评审流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-61） 32 十三、总公司资金支付流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-62） 35 十四、总公司报价会签流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-63） 37 十五、集中采购（零星材料）供应流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-64） 38 十六、分公司招标流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-65） 43 十七、分公司合同评审流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-66） 51 十八、分公司资金支付流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-67） 53 十九、分公司报价会签流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-68） 54 二十、紧急采购流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-69） 59 二十一、竹胶板、木方资金支付流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-70） 62 二十二、积余物资调配工作流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-71） 63 二十三、报甲方（业主）认价流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-72） 65 二十四、分公司供应商星级评定流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-73） 67 二十五、总公司供应商星级评审流程（文件编号：JZ-ZCB-LC-74） 68 第三节材料采购管理标准 70 一、计划管理标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-80） 70 二、供应商管理标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-81） 72 三、材料设备验收及入库标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-82） 74 四、合同管理标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-83） 77 五、招投标管理标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-84） 80 六、材料编码管理标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-85） 81 七、材料封样管理标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-86） 84 八、价格信息库的建立、维护标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-87） 86 九、甲供材料的管理标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-88） 86 十、材料采购人员奖金管理标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-89） 88 十一、物资人员管理标准（文件编号：JZ-ZCB–BZ-90） 90 第四节材料采购管理奖罚准则 91 一、材料采购计划管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-29） 91 二、分公司报价会签管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-30） 91 三、总公司报价会签管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-31） 93 四、招标管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-32） 93 五、分公司合同评审管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-33） 95 六、总公司合同评审管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-34） 96 七、战略供应商开发管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-35） 96 八、战略物资价格调整管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-36） 97 九、集中采购（零星材料）供应管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-37） 97 十、紧急采购管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-38） 98 十一、材料验收入库管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-39） 99 十二、积余物资调配工作管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-40） 100 十三、报甲方认价管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-41） 100 十四、资金支付管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-42） 101 十五、供应商星级评定管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-43） 102 十六、登记报批管理奖罚准则（文件编号：JZ-ZCB–ZZ-44） 103 十七、