房地产公司项目的报批管理程序.doc

有限公司程序文件 项目报批管理程序 文件代码 QP/HX710-02 版 次 A / 0 页 码 1 / 10 1 目的 保证项目立项及报批工作能配合项目适时的开发建设和经营。 适用范围 适用于公司开发的房地产项目立项及报批管理。 职责 3.1总经理负责： a)审批年度固定资产投资计划； b)审批《项目立项及报批工作记录》。 3.2办公室负责： a)项目立项及报批的《年度工作计划》及《工作总结》； b)审批报建员的各类报建文稿； c)管理并监督立项报批工作的实施； d)协调立项报批工作相关的内部外部之间关系。 3.3项目报建员负责： a)实施项目建设过程各阶段的立项报批工作; b)编制《项目立项及报批工作记录》。 程序 4.1 定向性定点申报 4.1.1 报建员负责编制《工程项目立项申请报告》，交部门经理审批。 4.1.2《工程项目立项申请报告》内容包括： a)项目环境； b)项目建设条件及设计； c)项目用地及拆迁； d)项目工期； e)资金来源。 4.1.3 申报规划管理部门资料包括： a)《工程项目立项申请报告》； b) 公司营业执照； c) 公司房地产开发资质证书。 4.1.4报建员负责将申报资料交规划管理部门审批，确定开发项目的所在地，取得《定向性定点通知书》。 4.2 工程项目立项申报 4.2.1 报建员负责编制《工程项目建议书》，交部门经理审批。 4.2.2《工程项目建议书》，内容包括： 项目地址、范围、占地面积、拆迁情况； ×××××××××××有限公司程序文件 项目报批管理程序 文件代码 QP/HX710-02 版 次 A / 0 页 码 2/ 10 b)项目总规模和建设内容； c)项目总投资及资金筹措情况； d)项目计划进度安排； e)项目经济效益测算。 4.2.3申报计划部门资料包括： a) 公司房地产开发资质证书、营业执照； b) 规划部门对开发项目所确定的文件； c)《工程项目建议书》； d)《工程项目立项申请报告》； e)《定向性定点通知书》。 4.2.4报建员负责跟踪办理立项的申报，取得计划立项批复及项目建设计划。 4.3 项目选址申报 4.3.1报规划部门的选址资料包括： a）选址书面申请； b）工程项目建议书批文和立项文件； c) 1：500现状地形图（有资质单位测绘的）； d) 公司房地产开发资质证书、营业执照。 4.3.2报建员负责跟踪办理选址，取得《选址意见书》和《设计条件要求通知书》。 4.4 规划红线图申报 4.4.1报规划部门资料包括： a)定点书面申请； b)政府相关部门对项目的批文（环保、消防、园林）; c)立项批文及计划部门对项目开发计划的批复； d)1：500的现状地形图。 4.4.2报建员负责跟踪办理定点申报，取得《项目定点通知书》和规划红线图 4.５　项目规划方案申报 4.5.1报规划部门资料包括： a)项目申请表（附《选址意见书》和《设计条件要求通知书》复印件； b)规划设计总图方案和说明书2套（总图需布置在1：500实测现状地形图上，按市建委要求，设计图应盖有行政章，资质在用章、防火设计专用章、注册建筑师章。后面文件统称“四章齐全”） 。 4.5.２报建员负责跟踪办理规划总图方案，取得《方案审查意见书》和确定用地范围，核定《建设用地规划许可证》。 4.6 年度开发计划申报 ×××××××××××有限公司程序文件 项目报批管理程序 文件代码 QP/HX710-02 版 次 A / 0 页 码 3 / 4.6.1 根据公司的市场调研及项目测算，报建员负责编制开发项目《可行性研究报告》。 4.6.2根据公司的发展计划，报建员负责编制开发项目的《固定资产投资计划》及《年度开发项目计划》。 4.6.3 《可行性研究报告》内容包括： a)总论。即对一发投资项目总体状况所进行描述与说明； b)房屋拆迁，包括拆迁范围、占地面积、拆迁户数、人数、面积、房屋权属、障碍物的拆除、拆迁安置计划等； c)市场调查和分析，销售预测； d)开发项目进度安排说明； e)资金筹措及使用计划； f)投资与效益、测算分析； g)开发项目综合评价（经济、社会、环境等效益的综合评价） f)结论。 4.6.4 报计划部门资料包括： a)立项批复； b)政府相关部门文件（规划、消防、环保、园林、建委）； c)年度