房地产集团公司的:施工现场指纹打卡暨周检制实施细则的通知.docxVIP

房地产集团公司的:施工现场指纹打卡暨周检制实施细则的通知.docx

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房地产集团公司施工现场指纹打卡暨周检制实施细则的通知?房地产总公司各中心(部门)、各城市(项目)公司:为更好地执行对现场工程质量的管控,并使周检制能有效落地,加强项目管理人员和基层工作人员的责任心,特制订本细则。一、 指纹打卡机安装申报流程:工程经理(项目)--网管(项目)--工程总监(项目)---工程副总(项目)--工程经理(总公司)--信息管理中心(总部)--工程副总(总公司)。二、 安装位置:1、 结构施工阶段:1) 每栋主体施工的楼栋必须至少安装一台指纹打卡机,安装在每层主体施工作业面位置,从基础垫层施工阶段进行安装,打卡机安放位置随楼栋主体施工进度同步,至屋面结构、防水、屋面瓦等工序全部结束。 2)根据立体作业要求,上部结构施工尚未结束,下部的砌筑、抹灰等分项工程已开始施工。在此阶段,应在砌筑、抹灰等分项工程主要施工层的中间层再安装一台指纹打卡机,具体安装位置由项目工程部和工程管理中心分管的部门经理根据工程实际进度共同确定。2、装饰施工阶段: 此阶段的重点监控对象为室内砌筑、抹灰、三小间防水、水电安装、外立面保温、门窗及GRC安装等工序,故对指纹打卡机安装位置做如下规定:(1)对室内砌筑工程质量的监控:在立体作业阶段安装的打卡机随砌筑进度同步上移,至离顶层5-10层时拆除移位,砌筑工程距离屋顶5-10层时使用安装在屋面的打卡机。(2)对室内抹灰质量的监控:在砌筑工程施工至离顶层5-10层时将打卡机拆除,移位至抹灰工程施工段的中间层,具体安装位置由项目工程部和工程管理中心分管的部门经理根据工程实际进度共同确定。(3)对室内水电安装、三小间吊洞、防水、公共部位精装等分项工程的监控:此阶段屋面工程和抹灰工程已基本结束,将监控屋面和和抹灰的两台打卡机根据楼层数分别安装在楼栋总高度的三分之一和三分之二的位置。(4)对外立面保温、门窗、GRC安装质量的监控:从顶层往下5-10层内,使用安装在屋面的打卡机,当外立面施工至顶层往下10层以下时,可使用安装在楼栋三分之一和三分之二的位置的打卡机。(5)对综合管网和景观工程的监控:在收尾阶段,将指纹打卡机移至楼栋中间层和底层楼栋主入口位置,检查综合管网和景观工程时可在底楼主入口位置打卡。根据以上安排,每栋楼从开工到竣工验收需要安装打卡机两台。三、 打卡时间节点:1、专业工程师每天必须到施工现场打卡,在以下施工节点必须打卡(必须但不限于以下节点):1)楼板面放线、验线; 2)墙柱钢筋验收(墙板合模前); 3)墙体模板、平台模板支设完成后进行验模; 4)楼板钢筋验收(浇捣砼前的最终验收);5)混凝土浇筑过程中(限白天,晚上由监理负责旁站);6)混凝土浇筑成型拆模后;7)砌筑及二次结构;8)屋面工程;9)内(外)装饰装修工程;10)水电安装工程;11)原材料验收;2、工程经理每天必须到施工现场打卡,在以下施工节点必须打卡(必须但不限于以下节点): 1)墙体模板、平台模板支设完成后进行验模; 2)楼板钢筋验收(浇捣砼前的最终验收); 3)混凝土浇筑成型后;4)屋面工程;5)砌筑及二次结构6)内(外)装饰装修工程;7)水电、安装工程;8)原材料验收;9)交房验收等各个管控节点;10)内业资料。3、总工程师:实行每周双检制(即每周至少但不限于两次检查工地)并在工地现场打考勤卡。检查内容为所有工程节点、内业资料、工程质量和主要部位使用的原材料,对工地现场全面检查,并协调管理好实测实量。4、工程总监:实行每周双检制(即每周至少但不限于两次检查工地)并在工地现场打考勤卡。检查内容为所有工程节点、内业资料、工程质量和主要部位使用的原材料,对工地进行现场全面检查。5、工程副总:实行每周双检制(即每周至少但不限于两次检查工地)并在工地现场打考勤卡。检查内容为所有工程节点、交房验收等各个管控节点、内业资料、工程质量和主要部位使用的原材料,对工地现场进行全面检查。 6、项目(城市)公司总经理:实行每周周检制,总经理对工程现场检查时必须就近打卡。检查内容为所有工程节点、交房验收等各个管控节点、内业资料(竣工资料)、工程质量和主要部位使用的原材料,对工地现场进行全面检查。四、 打卡机维护:1)由工程部经理负责现场维护和保管打卡机,并督促工程部员工按照要求打卡。2)项目网管配合工程部进行移机。3)项目工程部和网管负责每月配合工程管理中心小移动办公时将打卡信息导出。五、 考核管理:1、 项目总、工程副总、工程总监、总工程师、工程部经理每周的检查必须填写检查记录表(见附件),工程师的作业段验收必须根据ERP系统要求上传相应资料,如若ERP系统中无该分项检查模板的应填写检查记录表,后期各项检查模板完善后所有检查内容需进入ERP系统。2、各级人员在实施工程现场检查过程中要能及时发现问题、及时解决问题,避免问题的积累和延误,每天

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