前苹果工程师我们在公司里用这些方法启发创意.pptxVIP

注：本文由编译自前苹果工程师AlanCannistraro发布在Medium上的文章，若离/翻译，Joyce/编辑。AlanCannistr;aro是苹果iOS系统早期的应用开发者之一，曾任苹果公司产品工程师，开发过最热门的一些iOS应用，并曾在斯坦福大学开设iOS开发公开课。在人;类文明中，创新是一个神秘的过程。人们认为它是天才的灵光瞬间乍现。但回顾历史我们就会发现，过去最出色的那些创意都是先进行头脑风暴，再着手实验，;并不断重复这一过程。这也是我在苹果工作期间学到的一条宝贵经验。苹果从来不会无中生有地凭空想象一款产品，他们的创意都是时间孕育出来的结晶。灵感;不是天上偶尔砸下的馅饼我们可以将人的大脑比作一部机器。它通过理解一切已知的事物认识这个世界。新皮层是大脑新近进化的部位，对人类而言，那其实就;是一个巨大的识别器。创新，无非就是大脑将目前存储的类型和新的创意联系在一起，将两者的联系综合在一起。“苹果之父”乔布斯有句名言：“创意不外乎;在不同事物之间搭建桥梁。”你或许认为，这种说法显得创新过程太小儿科，可我喜欢他的理解，因为它在提醒我们，人人都拥有提出革命性伟大创意的能力。;我曾游览西班牙马德里的索菲亚王后国家艺术中心博物馆。在那里，我有幸近距离观赏毕加索最负盛名的一件作品《格尔尼卡》。它是一件巨幅画作，有单独的;专属陈列室。最让我震惊的倒不是它的尺寸，而是在它周围展示的物品：在陈列室旁边的小展厅里，展示着绘制这幅杰作各个部分所用的铅笔、炭笔和颜料，其;中一间展厅就向观众呈现了描绘公牛头部的30种不同笔画，另一间里可以看到刻画战士手臂的25种笔法。由此可见，毕加索完成整幅巨作并非一日之功。他;曾经反复实验，也不止一次犯过错，并重复试错。我们也不妨将设计产品视为伟大艺术家创造杰作的过程，勇于尝试，不断获得新的发现，那样就会萌生创意。;横向思维的力量认知心理学家爱德华·德·波诺发表过以创新为主题的论著。他将人类的思维分为两大类：纵向思维和水平思维。纵向思维就是通常所说的逻辑;思维，即深入思考某个问题，根据此前已有的想法做出一系列决策。水平思维有可以称为横向思维。它是指发散性思维，即思路开阔。这类思维是创意的基石。;有许多技巧可以模拟横向思维。在苹果的一个团队工作时，我常用一种名叫“随机词条”（RandomEntry）的技巧构思新产品的特色。我至少有十几;项专利都来自以这种方式启发的创意。“随机词条”法是这么操作的：首先全面描述问题，然后从德·波诺提供的一个词汇表中随机选一个词，你可以多次来回;查看其中的词语进行挑选。接着花三分钟，根据随机看到的词和描述的问题，旧能多想一些将两者联系在一起的创意，然后和你的团队成员讨论这些创意，在这;些创意的基础上深入探讨。最后重新选一个词，重复以上过程。这种联系可以催生无数创意，要是没有用“随机词条”，可能你就不会想到那样的点子。举个例;子，我们先这样描述一个问题：编辑视频太难了，应该让编辑过程变得更有意思一些。接着，假设我们随机看到一个词——“自行车”。那就开始设想一些和自;行车有关的解决方法，它们既要让视频编辑变得简单，又要增加趣味性。我试着按以上方法练习，以下是想到的几条点子：·在实时视频中大量叠加iPhon;e传感器的数据·自动搜寻骑自行车的特技，将它们上传到视频分享应用Vine上·利用已知的自行车路径，制作一段骑行地图剪辑片断·为iMovie编;辑一段复古式越野自行车的骑行视频这种方法的目的是激发天马行空的联想。在展开头脑风暴的时候，甚至不用考虑这些创意是否切实可行。讨论可行性是在那;之后的步骤，在产生创意的阶段，只需要记下脑子里想到什么点子。以上只是其中一种技巧，方法还有很多。创意思维是和解决问题截然不同的大脑运转过程。;我们必须为它腾出空间，进行实践。它需要练习。别守株待兔，等着不寻常的超级点子上门来找你。你可以随心所欲地想出新的创意。只要给思维过程留下探索;创新的空间，未来迸发的那些创造发明会让你自己都大吃一惊。;朵嘉浓微商代理