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投标文件 （技术标） 正 本 工程名称： 投 标 人：安徽省第一建筑工程公司（盖公章） 法定代表人： 范毓庆 （签字或盖章） 投标文件 （技术标） 副本 工程名称： 投 标 人：安徽省第一建筑工程公司（盖公章） 法定代表人： 范毓庆 （签字或盖章） 二 0一 0年 七 月 二十 日 第一章 综合说明 一、工程名称及地点: 本工程为XX工程，位于XX内。 二、建筑设计： 建筑装修： 1、外墙面：外墙面为水泥砂浆抹灰，刷乳胶漆墙面。 2、内墙面：为混合砂浆粉面，刷内墙乳胶漆。 3、楼地面：地板砖楼地面。 4、天棚：混合砂浆粉面，刷内墙乳胶漆。 5、屋面：坡屋面采用水泥彩瓦。 6、门窗：采用仿古门窗。 三、结构设计： 1、基础：基础为C25。 2、上部结构：主体为C25。 3、抗震设防：按地震烈度7度设防。 工作准备概述 一、生产准备： 现场临时砌1个8m3左右的蓄水池,供停水时备用。 考虑施工现场设备用电，同时考虑夜间照明用电，根据用电设备的用电量，经测算施工现场必须提供一个不少于100KW的供电电源，同时配套相应的触电保安装置。 施工临建为瓦房，现场主要搭设办公用房、宿舍，食堂、水泥库、仓库等。 二、技术准备： 1、本工程施工前必须组织现场施工人员熟悉图纸，做好变更洽商及图纸 会审和各种书面技术交底，尽量把需变动的资料落实解决，以利加工定货和组织施工。 2、编制施工组织设计和分项工程施工方案，绘制各施工阶段的场地布置图。 3、编制施工图预算并组织加工定货，根据本工程土建装修、设备、管线等品种规格的特点，及时提出加工定货数量，并指派专人落实货源和供货日期。 4、施工技术负责人对各分项工程必须做好书面技术交底的准备，施工前必须做技术、质量、安全、消防交底。 5、项目班子必须根据工程进度具体情况，预先提出预制构件进场计划。 6、建筑物的龙门板定位轴线及高程的引进都要经有关部门复核验收后方准进入下道工序。 三、场外准备： 1、选择专业分包施工单位并与专业分包单位签订工程合同。 2、与材料和半成品的供应单位签定供应合同并做好原材料的检验和复检工作。 3、组织施工机械和周转材料进场。 4、向有关政府部门提交开工申请报告，领取项目施工许可证，办理安全、质量监督手续。 5、与卫生、环保、市容、街道、交通部门、派出所、工商所等部门取得联系并办理有关手续。 第三章 土建工程主要施工方法 施工过程的划分与分类按《建筑安装施工过程控制程序》执行。本工程实施过程依据其对工程质量的影响程度和施工特点，划分为一般施工过程，关键施工过程和特殊施工过程，分别采取控制措施。 序号 施工过程 施工过程分类 1 施工测量 关键施工过程 2 防水施工 特殊施工工程 3 土方回填 一般施工工程 4 塔吊安装 一般施工工程 5 脚手架搭设 一般施工工程 6 钢筋工程 关键施工工程 7 砼施工 关键施工工程 8 模板工程 关键施工工程 9 剥肋滚压直螺纹钢筋接头 特殊施工工程 10 水电安装与土建施工交叉部位施工 关键施工工程 11 砌筑 一般施工工程 12 各种管线预埋 关键施工工程 13 抹灰、油漆、门窗安装 一般施工工程 14 水泥砂浆地砖、楼面 一般施工工程 15 乳胶漆、砂浆墙面 一般施工工程 2对于一般施工过程的控制 由现场工长向施工队下达施工任务书，并向施工队和班组进行技术交底，明确操作要求，施工队和班组按照施工图纸和技术交底内容进行操作，上述工长做好施工检测和记录等。确保各施工队和班组完成的分项工程质量符合相关图纸，规范和质量标验标准规定。 3对于关键施工过程的控制 由项目总工组织方案总工程师依据相应的施工图纸，图纸会审记录，相应施工规范，编制施工方案。由项目总工批准后，组织所有项目生产负责人参加，由项目总工向项目工长进行技术交底，由工长向班组进行交底。各施工队和班组每天完成工作的“三检”记录必须得到主管工长的批准，才准许做下一步工作。 工长对于主管范围内施工队和班组的施工过程，随时进行监督检查，发现问题及时对操作班组进行纠正，直到符合相应图纸和施工规范要求。工长的监督检查情况记录在当天的施工记录中。 4对于特殊过程 由项目总工组织方案工程师编制专项措施方案。文件中，对于特殊施工过程的施工方法、重要特性和监控措施等内容做详细规定。文件由项目总工批准后，按上述关键过程控制要求，有项目生产副经理和现场工长进行实施。 一、基础工程： （1）基础在定位后进行开挖，采用挖掘机配合人工开挖，人工、机械运送土方，基槽挖好后，请设计院、质监站等有关单位对放线等进行基槽验收，合格后方可进行下道工序施工。 （2）钢筋工程：钢筋采用预制绑扎和现