第二章 供应链运作模式(对应教材第九章).pdfVIP

第二章供应链运作模式 第二章供应链运作模式  供应链游戏  供应链游戏  有效性与反应性供应链  有效性与反应性供应链  推动式和拉动式供应链  推动式和拉动式供应链  协调产品与供应链设计  协调产品与供应链设计  案例：宜家  案例：宜家 1 2 最好的方法与最合适的方法 最重要的环境特征  哪些东西可以帮助那些想改善他们供应  设计供应链时，一家公司所处的环境特征哪些 链的公司呢？ 才是最重要的呢？  仅仅去模仿那些成功的公司，或者采用  最重要的特征是你所提供的产品所面临的需求 的性质 那些当前被认为是最好的做法是个误解。  老式的优质的Campbell鸡肉面条汤；  问题不在于“什么是最好的”而在于“什么  时髦的太阳镜。 是最适合你的”  问题：  这些产品的需求有什么差别，这些差别优势怎样影 响我们供应这些产品的方式呢？ 3 4 需求的性质 供应链功能  实用性产品—汤类  实物功能  包括我们从各种零售渠道所购买的日常生活用品， 它们满足基本需求，而且因为基本需求随时间变化  包含将原料转化为零部件，然后成为制成 不大，这些产品的生命周期很长，需求稳定可以预 品，和在供应链各个不同地方之间的运输。 测。  市场协调功能  创新性产品— 时髦太阳镜  时髦太阳镜的供应商面临着完全相反的需求状况。  这种协调功能最终归结于保证进入市场的各 每年公司供应的大部分产品都是全新的设计款式， 种产品形式的组合与顾客想买的产品形式相 而这些款式的需求预测可能100%错误而且销售季 匹配。 节仅仅只有几个月，如果公司误解了市场信息，将 很难有时间再做出反应。 5 6 1 供应链功能 产品需求的性质与供应链的功能 实用性产品 创新性产品 实物功能 市场协调功