我国国有民营科技企业架构重组模式的探讨.PDFVIP

中再鞔科学 2002年第1期 我国国有民营科技企业架构重组模式的探讨★ 魏纪林，李序南，魏 芳，杨 莉 f武K／~y_x．太学 文法学院．湖北 武汉 430070) 摘要：蕾文攘讨 了宴竹优势互补 、科技联姻 、战略联盟 板块结台、股份改制、系兢集成的辈构重组战略．更新发展 中的 “数量级”概念 ，在 “十五 期间建成一批太企业、太集 团和虚拟组织或战略联盟 ，为我 国的经济发展作 出新 的 贡献： 关键词 ：架构重组 ；抖枝联姻 ：战略联盟 ；无形资产 技术入股 中图分类号：F121．2【 文献标识码：A 文章编号：1002—9753(2002)01—0048—04 OnRecombMafionModesofState-ownedH曲 TedmologyEnteorisesRunbyCiviliansinChina WEIJi—fin，LIXu—nan，WEIFang，YangLi ICollegel《LiteratureandLaw．WtdzanUnivers逊 ofTechnology, Wuhan430070, China) Abstract：TheessayintendI1]discussIherecombinationstrate~es，suchfitsCUllp·lementalionofadvantages．combi· nalion oft∽hnolag~ unityofblocks．cotlversion of1ointstock system，ele Besidesthe conceptof “orderofmag· nifude”isupdatedthere ForthedevelopmentofChina economy．wewishthatwecan makeO1XrOWn contributions II]it．and wewish anumberofmighty enterprises．groups，and fietltionsorganizationsorstratag~calliancecan be established sooner Key words：recombination；combittationoftechnologies；strat~出 alliance；intmngibleaSaelS；technologystock participation 国有民营科技企业存在的主要问题是企业的 名牌为依托 ，通过参股、合资、合作经营方式，从而 实力和规模不大．知名企业和品牌较少 因此 ．以 建立收益共享、风险共担的利益共同体和企业集 自主知识产权即驰名商标和国产名牌为龙头 ．以 团。 技术创新即无形资产开发运营为突破 口，通过 “名 企业的兼并、收购、托管包括租赁是指国有民 牌 +技术创新资源”的方式，实行优势互补 科技 营企业出于扩大规模的需要，以掌握有本企业重 联姻 、战略联盟 、板块结合 、股份改制 、系统集成 的 大技术创新所需要的核心技术或关键技术的企业 架构重组战略，着力扶植一批刨新能力强的国有 为主实施兼并 、收购、托管和租赁 特别是对微利 民营科技企业上水平、上规模、上效益，争取在 “十 和亏损的中、小国有企业 ．政府应通过优惠政策鼓 五”术建成一大批销售收人超 1O亿元的大公司、 励对其实施民营化改制。比如实行优势交叉互补 大企业和大集 团，早 口实现我国国有民营科技企 型 (即民营科技企业有技术优势，但经济实力弱； 、【的产业规模化、组织集团化、资产股份化、管理 国有企业具备一定的资金、生产条件 ，但技术实力 科学化、运营国际化的