高层建筑垂直度的控制.doc

高层建筑垂直度的控制 —————————— ******** 项 目 部 2012年2月目 录 一、工程概况…………………………………………………………2 二、QC小组简介……………………………………………………2 三、选题理由…………………………………………………………4 四、现状调查…………………………………………………………4 五、活动目标及可行性分析……………………………………………5 六、原因分析…………………………………………………………6 七、确定要因…………………………………………………………7 八、制定对策…………………………………………………………8 九、对策实施…………………………………………………………9 十、效果检查…………………………………………………………12 十一、巩固措施………………………………………………………14 十二、总结与打算……………………………………………………14 一、工程概况 本工程位于####市科技八路西三环内，丈八立交桥东邻，由三个单体工程构成，总建筑面积72669m2。其中，1#楼地下1层，地上32层，总高度98.15m； 2#、3#楼均为地下1层，地上26层，建筑高度75.85m，除车库及1#楼群房外，其它均为现浇剪力墙结构。 由于该工程建筑高度较高，且外立面相对复杂，因此，对于我们开工之初确定的确保“雁塔杯”，争创“长安杯”，创“陕西省文明工地”的目标来说，解决施工中“建筑物的垂直度控制”问题就成为我们创杯的首要条件。 二、QC小组简介 如何做好“建筑的垂直度控制”问题成为项目建设之初领导高度重视的问题之一，为此，我项目部成立了专门针对该问题的QC小组，并积极开展了多次与此相关的技术讨论与实测实量活动，积极应对施工过程中出现的各种建筑物垂直度偏差问题。现将小组成员及开展的相关活动介绍如下： QC小组简介 小组名称 美寓华庭二期项目QC小组 课题名称 高层建筑垂直度的控制 成立日期 2011年7月 注册编号 课题类型 现场型 活动日期 2011年7月～2012年1月 小组成员 姓名 性别 学历 项目职务 小组职务 小组分工 男 专科 项目经理 组长 组织协调 男 高中 项目副经理 副组长 组织策划 男 专科 项目副经理 组员 组织实行 男 专科 技术负责 组员 组织实行 男 专科 质量负责 组员 监督管理 女 硕士 技术员 组员 组织实行 男 专科 测量员 组员 实际操作 男 专科 测量员 组员 实际操作 男 高中 木工工长 组员 实际操作 男 专科 施工员 组员 实际操作 制表人： 制表时间：2011年7月16日 QC小组活动统计 序号 活动内容 活动次数 应出勤 人数 实际 出勤人数 出勤率（%） 1 课题的提出 1 9 9 100% 2 现场实测实量 3 14 13 92.9% 3 现状分析 1 9 9 100% 4 原因分析并商议对策 2 9 8 88.9% 5 对策实施 2 9 8 88.9% 6 实施效果检查 1 9 9 100% 7 小组成果总结 1 9 9 100% 合计 11 68 65 95.6% 制表人： 制表时间：2012年1月13日 三、选题理由 制图人： 制图时间：2011年7月16日 四、现状调查 从2011年7月23日至2011年7月25日，小组成员分别对本工程中的1#、2#、3#楼进行了实测实量，对3栋主体结构采用DJ2激光经纬垂准仪和测量尺等较为直观的方法对建筑垂直度方面的相关内容进行了调查，具体情况如下表所示。 QC小组首次针对建筑垂直度的调查表 当前施工进度 1#- 3/32 2#-8/26 3#-7/26 序号 检查项目 检查点数 偏差限值 超限点数 超限百分比 1 控制线测放的层间偏差 107 4mm 32 29.9% 2 竖向构件相对轴线位移 48 5mm 10 20.8% 3 层高内构件垂直度偏差 42 5mm 7 16.7% 4 结构全高垂直度偏差 12 10mm 1 8.3% 制表人： 制表时间：2011年7月27日 从上表明显看出：该工程主体结构的整体垂直度没有得到有效控制，外墙的层间接搓处有明显的错位，质量、观感欠佳。各层轴线控制线测设完毕后，采用吊线法与DZJ2激光经纬仪复查结果表明：轴线控制线测设的层间偏差现象比较严重，测设的精准度有待于进一步提高。对于结构整体垂直度来说，1#、3#楼垂直度相对较好，2#楼整体西倾，因此，对于建筑整体的垂直度控制还是我们要解决的首要问题。 五、活动目标及可行性分析 1. 活动目标 为了保证本工程达到预期的质量目标，使本次QC小组活动