变电站土建工程施工单位质监站汇报.docVIP

高头220kV变电站土建工程施工单位总结 北京送变电公司 一、工程概况及特点 .1工程概况 1、工程选址及自然条件： 高头220kV变电站位于廊坊市文安县西北部南舍兴村东南，106国道103.5 km处东侧，东临铁路干线。地势平坦，交通便利。变电站坐东朝西，东西长164.5m，南北长137m，征地各向外延伸2m。 2、建设规模： 终期规模为3×180MVA，本期规模为主变压器2×180MVA。220kV侧11个间隔，110kV侧18个间隔。 所区总占地面为24025m2(36.03亩)，其中围墙内占地面积为22536m2(33.8亩)，所外道路占地面积541 m2。 所内总建筑面积：1683.26m2。 3、工程职能部门 项目法人： 华北电网有限公司 项目运行及管理单位：廊坊供电公司 设计单位： 河北省电力勘测设计研究院 监理单位： 北京华联电力工程监理公司 施工单位： 北京送变电公司 承包方式： 包工包料 工程质量目标：保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规范、规程；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；工程施工质量达到并超过质量评级优良标准。满足国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准》（2005年版）及《国家电网公司输变电优质工程评选办法（试行）2005版》标准，同时要争创电网公司优质工程。 1.2土建建筑结构布局土建主要工作量:全所建筑物m2、10kV配电室513.7 m2、消防间32.5 m2、联合泵房46.15 m2。 （2）所外道路57.1m，所内道路5560m2。 （3）所区围墙长603m，所区绿化面积11600 m2。 （4）所区电缆沟长1050 m。 （5）室外架构及设备大小基础共计567个，挖土方量为15373立方；回填土11973立方；基础混凝土2173立方。 （6）场地平整需填土方量23051 m3，最终购土量为20000 m3。 二、施工进度及完成情况 　6年4月15日正式开工以来克服种种不利因素，排除地方各种干扰。至2006年11月30日止，各项土建工程均已全部完成。 从施工开始一直使用国际通用工程项目管理软件Project软件对工程进度进行跟踪、滚动管理，关键时倒排计划顺利完成。 三、工程管理 3.1质保体系的实施 kV变电所工程是为实现 “内强素质，外树形象”的经营管理理念，本着“让业主放心，让用户满意”的服务意识，成立了以项目经理的管理体系，提出“崇尚科学、服从设计、尊重监理、誓创工程”的施工口号，在整个施工过程中，加大工程组织力度，加大工程协调力度，加大工程管理力度，做到事前有筹划，过程有控制，事后有落实，为工程的可持续顺利进行创造了条件。我项目部严格执行我公司的《质量保证手册》的各项条款，使每个管理人员都明确自己的工作目标和职责。 3.2项目部制度管理 我项目部开工伊始，认真收公司下发的各种制度文件，仔细研究电力监理公司编制的变监理细则，结合我公司的各项规章制度，针对变的实际特点，特编制本工程各项管理制度的实施细则。实施前召集项目部全体管理人员对实施细则进行充分的讨论，，使每个管理人员都积极主动参与项目部的管理，提高自己的管理意识，明确自己在工作中应尽到的职责，把制度贯彻到工程施工的各个环节中去。 3.2.1加强质量管理 质量就是生命。根据我公司《质量保证手册》及《程序文件》的要求，结合项目部的实际情况建立了质量保证体系，成立了班组、施工队、项目部三级质检机构，负责对工程质量进行全过程、全方位的质量监督和检查。每个单位工程、分部工程、分项工程开工前、竣工后以及工序转接间都及时以书面形式申请监理验收，对于监理提出的问题及时处理，并以书面形式进行反馈，实现了质量的闭环运行。严格履行施工检查验收制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、质量事故报告及处理制度，极大地规范了施工质量管理行为，确保了施工在有效的质量控制体系下运行，为达标、创优、创一流奠定了良好的基础。树立了良好的企业形象，增强了市场竞争力，夯实了生存基础。3.2.2加强技术管理 坚持施工要开展技术是先行的技术管理理念。工程伊始对所有参战人员进行全面的技术交底，积极组织管理人员编制详细的施工组织设计，组织强大的技术团体认真审图，加强内审，加强内控。同时积极响应监理组织的施工图纸会审，了解设计意图，消除施工疑虑，从而在实际工作中实现了服从设计，尊重监理。根据具体工作对象修订了原作业指导书，使得工作更具有针对性。在各单位工程施工前编制详细的施工方案、技术措施，对相关人员进行交底，使得每个管理人员和施工人员明技术标准和施工要领，确保工程按技术要求正确施工。过程中严格履行设计变更管理制度，技术检验制度等，使得技术管理更趋标准化、规范化