业务集中度与企业绩效关系的实证研讨.pdfVIP

中国会计学会2007年学术年会 业务集中度与企业绩效关系的实证研究 谢获宝。张骏飞 (武汉大学经济与管理学院会计系) 摘要：业务集中度反映的是企业配置资源集中与分散的程度，体现在经营模式 上就是专业化与多元化的不同趋向。研究业务集中度与企业绩效之间的关系能够为企 业的资源配置决策提供理论支持，为业务运营的改进提供参考．本文首先归纳了业务 集中度的内涵，接下来以中国制造业上市公司六年的数据为样本进行实证分析，最后 给出了研究结论和建议。 关键词：业务集中度；专业化； 多元化； 企业绩效 一、业务集中度的内涵 企业作为市场的替代，为了满足不同的市场需求，会采取不同的资源配置方式。 目标市场需求越单一，资源配置便越集中，相反目标市场需求越多样，资源配置便 越分散。业务集中度是描述这种企业资源配置活动集中程度的一个指标，这个指标 由资源的组合，产业的组合以及针对各产业投入的程度这三个方面来共同决定的。 付出的资源和所经营的产业组合的数目越少，最大的投入方向占总投入程度越高， 业务集中度则越高。相反，付出的资源和所经营的产业组合的数目越多，最大的投 入方向占总投入程度越低，业务集中度则越低。 业务集中度的不同会导致企业经营模式的不同。业务集中度越高，那么企业的 经营活动就越专一，越向专业化的趋势发展。相反业务集中度越低，则企业的经营 活动就越多样，越向多元化的趋势发展。所以，企业的经营模式从业务集中度的角 度来讲可以分为趋向集中的专业化经营模式和趋向分散的多元化经营模式。 为了理清相关概念，本文从市场、资源和经营活动等角度出发构建了业务集中 度概念框架(图1)。企业开展经营首先要收集市场信息，界定市场需求，再根据自 身的条件选择目标市场。一旦选定目标市场，便应该进行资源配置，安排资源的投 入方向，以及每种方向的投入程度。资源配置的集中与分散程度决定了业务集中度 的高与低，而不同业务集中度下的企业又会采取专业化或多元化等各种经营模式来 开展业务。无论采用哪种模式，无论集中度是高还是低，都只是企业的经营方式， 其根本目的都是为了能够有效、合理的配置企业的资源，使企业能够长久的生存下 。测获宝，武汉大学经济与管理学院 一1619一 中国会计学会2007年学术年会 去并获得满意的利润。因此，业务集中度起到了桥梁的作用，将企业资源配置方式 与经营模式联系起来，更好地揭示了企业经营活动的内在机理。 表l区间划分表 第一区间 第二区间 第三区问 资源配置 集中 偏离 分散 业务集中度 高 中等 低 经营模式 专业他 适度多元化 高度多元化 由于资源配置的集中与分散，业务集中度的高低和经营模式的专业化和多元化 都描述的是两个方向的趋势，为了方便表述，本文将这些趋势划分为三个区间(见 表1)。 企 业 资 源 星普禺呈 图1业务集中度概念框架 中国会计学会2007年学术年会 二、业务集中度与企业绩效关系的理论推导 国内外许多学者对不同业务集中度的企业经营模式与企业绩效进行了大量的 研究，至今没有得到一个比较一致的结论，但是这些研究大体上可以分为产业组 织学派和战略管理学派。产业组织学派以Go护为代表，战略管理学派以Rumel产和 Chandle，等为代表。两个学派研究的侧重点不同，度量多元化的方法不同，因此 得出的结论也有差别。产业组织学派研究关注的是多元化经营是否比单一经营好， 也就是说，企