精选2.2.2项目部管理人员、及班组安全生产目标管理责任书.docVIP

项目技术负责人目标责任书 一、协助项目经理工作，是项目部实施质量、安全管理体系运行的责任人，负责质量、安全管理活动的策划、实施、验证。 二、负责项目部技术管理工作，编制项目质量、安全计划书、施工方案，并发放至有关部门和人员。 三、负责项目部人力资源的管理工作，对项目部岗位人员岗位能力及持证上岗进行考核及监督管理。 四、负责项目部技术复核工作，编制分部分项工程的作业指导书（技术交底），并对项目部相关人员进行技术交底，对施工过程及产品质量、安全进行有效控制。 五、负责项目部质量、安全目标的确定及分解。 六、负责新工艺、新技术、新设备、新材料在项目部的推广应用。 七、负责对质量、安全事故、不合格品的分析、识别和控制，制定纠正和预防措施，并跟踪验证，提高质量、按安全管理体系运行的有效性以达到持续改进。 项目经理： 责任人： 年 月 日 技术人员、施工人员目标责任书 一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。 二、参与图纸会审及施工方案的编制，负责施工过程中的测量放线工作。 三、按项目质量安全计划书精心组织施工，加强对关键过程和特殊过程的控制，确保产品质量、安全。 四、负责对办公及工作场所等基础设施进行维护控制。 五、负责对产品进行防护，制定防护措施，避免反序