探讨优化电力工程施工管理中存在的问题及其对策.docVIP

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探讨优化电力工程施工管理中存在的问题及其对策

精品论文 参考文献 探讨优化电力工程施工管理中存在的问题及其对策 王文生   (贵州天任电力科技自动化有限公司 贵州贵阳 550000)   摘要:电力工程建设是推进我国现代化经济发展的重要项目,电力产品是保障其他行业正常运转的关键,随着人们物质水平不断提高,政府相关部门和供电企业应更全面规划电力建设工程,加强电力工程施工过程管理,提升施工效率和质量,方便人们生活,满足人们日常电力需要。本文以施工管理的意义为基础,结合目前电力工程施工过程中存在的问题,提出了针对性解决意见。   关键词:电力工程;施工过程;管理对策;基础设施   “电”作为人们生活必需品,已经覆盖人们生活的方方面面,高效实用的电力工程为促进我国经济快速发展提供保障。日益激烈的市场竞争,促使供电企业不断优化电力工程结构设计,但其中仍旧存在部分问题,加强电力工程施工过程管理是解决问题的关键,公司必须建立健全施工管理体系,改善施工现状,建设高质量电力工程,造福人民百姓。   一、电力工程施工管理的重要性及影响   电力工程是保障电力资源平稳生产、输送的基础,有效的电力工程能方便人们生活,促进经济发展[1]。加强电力工程施工过程管理,具有多方面的意义和影响,从施工团队的角度来说,有利于解决工程中出现的问题,协调工程效率和工程进度的关系,提高施工过程的安全性,电力作业属于危险系数较高的工作,在施工过程中加强管理工作,提醒施工人员穿戴好防护服和安全帽,保护人员安全;从电力工程施工企业的角度来说,高效的管理团队能帮助企业合理控制电力工程成本支出,统一管理电力设备原材料和工程开销,在保障电力工程质量的前提下,争取以最小的投入换取最大的经济回报。   总而言之,在电力工程建设过程中,如果企业忽视施工管理,就有可能影响到整个工程进度,在工程完工后,存在出现质量问题的隐患。企业要加大对管理的重视程度,提升电力工程效率和质量,避免出现重大安全事故,保证在计划工期内完工。   二、电力工程施工管理过程中存在的问题   电力工程的建设周??长、覆盖范围广,在施工过程中,由于管理体系不完善,导致出现了部分问题,主要集中在以下三方面:   (一)电力施工基础设施不完善,工程预算不准确   电力建设工程量大,跟其他项目相比,其所需资金、施工较多[2],但在目前的施工过程中,存在基础设施不完善,工程预算不准确等问题。首先,部分电力工程是在施工后或者施工中才做精准工程预算,这样带来的不良影响是增加了施工管理的随意性,使得在施工过程中不能做好成本管理和控制工作,增加整个电力工程开支,同时加大了供电企业资金压力,也给电力工程的施工质量带来安全隐患。其次,电力建设工程对科学技术要求高,如绝缘子等,但在目前的施工过程中,自动化和信息化都没有达到电力工程所需程度,拉低施工管理效率,如在严寒地区架设220kV输电线路时,缺乏相关电气、通讯设备。   (二)电力工作人员安全意识淡薄,缺乏责任心   我国地域面积广大,电力建设工程覆盖区域地质地貌、气候条件复杂,施工条件比较艰苦,如青藏高原地区电力工程,需要工作人员加强安全意识。 在很多电力施工现场,都能发现不穿防护服、不带安全帽的人在工作,这是极其危险的行为,电路架设过程中有可能发生导电等现象,会严重影响到人们生命安全。   在施工过程中管理工作不到位,没有形成团队凝聚力,同事之间关系较为淡漠,当施工出现问题时,存在相互推诿责任的情况。   (三)电力工程施工人员素质参差不齐,缺乏施工管理体系   除了核心设计人员,电力工程的施工团队大多是临时组建,企业管理层一般会在电力工程建设区域雇佣当地廉价劳动力,这给施工管理带来了很大的影响,劳动力素质参差不齐,不方便团队统一管理,如不服从安排、故意拖延工期等。   在目前的电力工程建设过程中,人们忽略了施工管理过程的重要性,缺乏专业的施工管理体系,施工团队在工作时比较松散,降低了工作效率。   三、加强电力工程施工管理过程的对策   加强管理电力工程施工过程,完善施工细节,建立特色电力工程管理新体系[3],提高施工效率,保障施工安全,建设高质量电力工程,提供稳定电能。   引进现代化电力施工设备,提高施工管理效率   电力工程施工过程中需要引进现代化电力施工设备,用机械智能化生产代替人力生产,这样既能提高工程质量也能减少安全隐患,如在恶劣气候地区施工时,加入机器人等设备,保护人身安全。“科学技术是第一生产力”,所以要积极运用先进科学改变施工管理现状,但需要注意的是,在使用机械设备前,必须仔细检查并确保机器能正常运转,降低机械危险。   (一)提升工作人员安全意识,加强电力工程施工过程管理   加强对员工的管理,定期开展电力施工现场培训,请专业电力工作人员指导员工操作相关电力设施,并强调设备使用注意事项,提升员工职业

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