探讨加强武警部队财务内部控制制度.docVIP

精品论文 参考文献 探讨加强武警部队财务内部控制制度 张掖市公安消防支队 甘肃省张掖市 734000 摘要：财务管理是我国武警部队管理中的重要内容，与国家资金应用效率以及武警部队发展有着非常紧密联系。但是对我国武警队伍财务管理现状进行深入调查发现，财务内部控制制度还存在着很多不足之处。需要不断加强研究力度，对武警部队财务内部控制制度存在的不足之处进行改善，促进武警部队财务管理水平提升，为我国武警部队进一步发展奠定良好基础。本文就是对加强武警部队财务内部控制制度进行深入探讨，希望对相关人员有所启示。 关键词：加强；武警部队；财务；内部控制制度 引言：内部控制制度在我国起步较晚，但是经过一段时间发展，内部控制体系也逐渐成熟。财务部门管理是武警部队管理中的重要内容，加强财务部门内部控制是全面落实科学发展观的必然需求，也是现阶段加强武警部队财务部门管理的迫切需求。但是在实践中，业务流程还存在着很多的不足之处，管理制度不能呈现出科学化、规范化特点，不能将内部控制制度建设的重要意义充分体现出来。对加强武警部队财务内部控制制度进行深入研究是具有现实意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。 一、财务部门内部控制制度的作用 内部控制制度建设对加强武警部队的财务管理有着积极影响，可以对财务管理工作开展进行有效的监督和约束，重点体现在以下几个方面：第一方面是可以提升武警部队财务信息的精准性，为武警部队领导人员决策提供重要依据。第二方面是可以保障财务管理活动可以顺利开展。财务内部控制体系可以对责任和权利进行明确划分，规范和约束各项业务开展的流程和审批程序，抑制不良腐败风气的滋生，保证武警部队财务管理工作可以取得良好成效。第三方面是保证武警部队财产的安全性。武警部队财务资金是由我国财政部门支出的，内部控制体系建设可以应用合理、科学的方法对财产物资进行收入、支出，提升武警部队资金的应用效率，避免一些人员应用手中权力私自挪用资金，损害武警部队物资财产的安全性。第四方面是可??为审计工作开展奠定良好基础。审计工作开展必须要依靠较为准确的财务信息，从而找寻财务管理中存在的不良问题。只有对财务管理内部控制制度进行健全和完善，才能使得武警部队财务信息准确、真实。内部控制体系建设可以帮助武警部队达到预期的管理目标，提升武警部队资金的应用效率，使得武警部队财务管理体系不断发展[1]。 二、武警部队财务内部控制存在的不良问题 目前，武警部队财务内部控制制度逐渐成熟，授权和分权职务已经实现分离。武警部队信息化建设程度不断提升，同时也为内部控制体系建设奠定了良好基础，提供了新型的监督手段，例如公务卡的应用，使得武警部队的财务管理水平得到有效提升，可以简化武警部队财务审核程度。虽然武警部队财务管理监督方面取得了非常可观成就，但是在实际落实中还存在着一些不良问题： （一）部门主管对内部控制制度缺乏正确的认知 我国一些武警总队关于财务部门内部控制进行问卷调查发现，有一些领导人员认为内部控制不过是一种控制制度，不能依据相应规定程序进行业务活动开展。领导人员具有绝对的控制权，对武警部队财务管理内部控制制度采取忽略态度，不能依据规章制度行事。领导人员对内部控制制度缺乏正确性的认知，认为该制度只是对武警部队财务部门进行约束，只要加强对预算、和资金安全的控制，就可以满足内部控制的实际需求，不能对内部控制制度有全面性的认知，导致武警部队内部控制制度不够健全。还有一些领导人员在思想上认为内部控制制度至与财务部门相关，与武警部队其它部门并没有存在任何关联，导致内部控制制度落实不能取得良好成效。 （二）内部控制制度不够完善，管理工作开展存在漏洞 现阶段，武警部队内部还没有形成统一化的内部控制制度文件，一些单位虽然根据目前发展的实际情况进行了内部控制制度建设，但是从整体层面进行分析，还存在着众多不足之处，很多规章制度过于粗略，不够精细化，不能将内部控制制度具有的重要最用充分体现出来。一些单位只是注重在不良问题发生后进行控制，并没有对问题产生进行有效预防，缺乏相应的自我防范机制。在财务管理工作开展过程中，只有在发现违法乱纪行为后依据相应法律法规给与处罚，这样会导致武警部队内部控制成本较高，不能加强对武警部队财务资金安全的保障，武警部队内部控制制度落实只是趋于形式。还有就是在财务内部控制管理过程中，只是重视货币管理，对于武警部队的固定资产和物资库存管理没有给与相应的重视程度，很有可能导致国有资产流失严重。单位没有对责任和权利进行明确划分，也没有依据实际情况进行激励制度建设，导致不良问题出现后相互推卸责任的情况普遍存在。