探讨如何才能提高调控中心监控班安全运行管理水平.docVIP

精品论文 参考文献 探讨如何才能提高调控中心监控班安全运行管理水平 （国家电网内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔供电公司 021000） 摘要：随着社会的发展以及科学技术的不断进步，无人值班模式是当前以及未来电网发展的趋势，本人根据多年经验，总结当前调控中心监控班的现实状况，并且结合实际的情况，提出了改善当前监控班现象的方法，从而提高调控之中的安全运行管理的水平。 关键词：调控中心；监控班；安全运行；管理水平 影响调控中心监控班安全运行的主要因素包括客观以及主观两方面因素。其中，主观因素主要包括相关技术人员的技术水平以及业务素质能力较低、缺乏必要责任心、缺乏安全意识等。客观因素主要包括自然环境、设备质量以及设备标准没有达到等企业要求，严重影响安全运行，监控班的人员应当高度重视以上因素。此外，应当提出切实可行的对策提升安全运行管理的水平。 一、影响安全运行主观性因素 （一）业务素质较低 当前，我国的电气操作的过程中，存在很多操作性错误，这里除了马虎大意的因素之外，很重要的一部分原因是相关人员的技术水平以及业务素质存在问题，操作人员对于设备结构、性能以及原理等没有深刻了解，对于设备的操作方法以及流程不够熟悉，并且对设备运行的问题没有加以及时解决等。比如深夜的时候，监控机器发出降低闭锁的信号，运维人员接到监控班发过来的通知，没有经过严格的检查以及检验，就回复错误发送，这反映了当前的运维值班人员缺少足够警惕心，轻易放过疑点，很可能导致设备出现故障以及问题。 （二）态度不够端正 相关监控班的人员如果发现设备故障或者超越极限使用的时候，应当立即通知运行维护人员前往现场进行核查并且汇报，相关工作人员的工作态度对于提升安全运行以及管理水平具有重要影响，如果平时不端正工作态度，面对出现的问题扯皮、对付以及推诿，导致难以完成任务并且影响监控效力，也不利于工作质量以及工作水平提升。此外，不仅态度不够端正，由于相关监控人员技术水平不高，加之不端正态度，给安全运行造成严重的安全隐患，不利于监控工作质量以及工作水平的提升。 （三）管理制度不够完善 对相关工作人员缺乏必要地监督以及管理，难以有效提升相关工作人员的工作热情以及工作积极性，在工作中，由于职权不明确的问题，往往出现工作中工作互相推诿以及互相推卸的问题，对于工作缺乏高度的责任意识，难以建立合理以及有效的激励制度，从而提升相关工作人员的积极性以及工作热情。此外，相关人员在调试设备以及操作设备的过程中，没有按照规章流程进行操作，从而导致工作程序比较混乱，很容易导致操作失误并且造成严重的后果，进而严重影响运行管理工作水平以及工作质量得到提升。 二、影响监控工作客观性因素 （一）设备难以达到相关标准 在监控班，设备的质量对于提升监控工作水平以及安全性具有十分重要的作用，如果相关设备没有达到安全标准，将直接影响到监控工作。比如，在实际工作当中出现各种设备故障问题，导致监控工作的进程以及安全受到影响。或者设备性能难以达到安全要求，影响灵敏度以及工作指标外，对相关工作人员安全也造成严重影响，难以保障监控达到预期的目标。 （二）设备安装缺乏规范性 当前，电气设备安装缺乏一定的规范性，只有保障质量合格的情况下，并且合理、科学布线才能切实保障设备的安全、稳定运行。换句话说，如果相关人员在安装的过程中，不按照安装标准以及安全流程进行安装，很容易导致设备在运行当中出现各种误差以及问题，从而影响到设备的工作性能以及影响监控班正常工作，给相关调控中心的人员增加了一定的工作难度。 （三）维护以及检修缺乏重视 设备的维护以及检修对保障设备的运行具有重要的意义，当前，存在部分企业忽视设备检修以及维护工作，对于设备当中存在的一些问题难以及时排除以及加以解决，从而造成了机械设备的损坏。不但影响监控工作效率以及工作人员安全性，而且严重影响供电系统的安全性以及稳定性。 （四）自然环境因素影响 调控班的工作受到自然因素以及外界环境的影响，一般来讲，供电企业的有部分设备是处于自然环境当中，换句话说，处于室外常年受到风雷雨雪以及日夜温差影响，这些因素导致设备或者线路的绝缘性受到一定影响，从而也对调控中心的监控工作造成一定负面影响，严重影响调控工作管理水平以及系统安全运行。 三、提升管理以及安全运行水平的措施分析 （一）加强人员培训 作为企业方面，应当加强对员工的培训工作，促使相关工作人员熟悉监控工作性质以及内容，并且对各种