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工程项目管理第二阶段交卷时间：2017-11-15 16:39:01一、单选题1. (3分) 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（ ）。A. 落实进度控制的具体措施B. 论证进度目标是否合理、能否实现C. 决定进度计划的不同层面D. 分析进度计划系统内部的关系纠错得分： 3 知识点： 2a 第二阶段A卷 展开解析答案 B 解析 2. (3分) 单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（ ）。A. 紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B. 紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C. 紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D. 紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间纠错得分： 0 知识点： 2a 第二阶段A卷 展开解析答案 C 解析 3. (3分) 属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。A. 调整进度管理方法B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法D. 强化合同管理纠错得分： 0 知识点： 2b 第二阶段B卷 展开解析答案 C 解析 4. (3分) 当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（ ）。A. 拖延AB. 拖延Δ＋TFC. 拖延上Δ—TFD. 拖延TF—Δ纠错得分： 0 知识点： 2a 第二阶段A卷 展开解析答案 C 解析 5. (3分) 在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的（ ）。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施纠错得分： 0 知识点： 2a 第二阶段A卷 展开解析答案 A 解析 6. (3分) 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。A. 收集项目目标的实际值B. 确定目标控制的计划值C. 将实际值与计划值比较D. 进行项目实施偏差分析纠错得分： 0 知识点： 2b 第二阶段B卷 展开解析答案 B 解析 7. (3分) 处置工作中的预防改进指的是（ ）。A. 根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B. 采取应急措施，解决当前的质量问题或事故C. 进行行动方案的部署和交底D. 要求严格执行计划的行动方案纠错得分： 0 知识点： 2a 第二阶段A卷 展开解析答案 A 解析 8. (3分) 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图申以波形线表示工作的（ ）。A. 逻辑关系B. 关键线路C. 总时差D. 自由时差纠错得分： 0 知识点： 2a 第二阶段A卷 展开解析答案 D 解析 9. (3分) 属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。A. 调整进度管理方法B. 调整项目组织结构C. 改变施工方法D. 及时解决工程款支付纠错得分： 0 知识点： 2b 第二阶段B卷 展开解析答案 A 解析 10. (3分) 属于进度纠偏的组织措施的是（ ）。A. 改变施工管理B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法D. 强化合同管理纠错得分： 0 知识点： 2b 第二阶段B卷 展开解析答案 B 解析 11. (3分) 网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（ ）。A. 相同B. 不相同C. 有一条最长的D. 以上都不对纠错得分： 3 知识点： 2a 第二阶段A卷 展开解析答案 A 解析 12. (3分) 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。A. 偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值纠错得分： 3 知识点： 2b 第二阶段B卷 展开解析答案 C 解析 13. (3分) 确定项目里程碑事件进度目标的是（ ）。A. 总进度计划B. 总进度规划C. 详细进度规划D. 作业进度计划纠错得分： 0 知识点： 2b 第二阶段B卷 展开解析答案 B 解析 14. (3分) 在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（ ）。A. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施B. 收集项目目标的实际值，将实际值与汁划值比较，找出偏差，进行目标调整C. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D. 将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值纠错得分： 0 知识点： 2b 第二阶段B卷 展开解析答案 A 解析 15. (3分) 在工程进度计划的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（ ）。A. 增加劳动力和施工机械的数量B. 改善劳动条件C. 改进施工工艺和技术D. 采用先进的施工机械纠错得分： 0 知识点： 2a 第二阶段A卷 展开解析答案 A 解析 16. (3分) 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的经济措施是（ ）。A. 调整工作流程B. 优化施工方法C. 制定节约投资奖励措施D. 调整