金建：中国企业走国际化道路不能讲中国特色.docVIP

金建：中国企业走国际化道路不能讲中国特色 ??? 各位来宾，各位领导，大家下午好，非常高兴今天有机会参加北大光华管理学院的论坛，我们和《财经》杂志多年合作伙伴，有叫必到。 ??? 前面几位大事非常通俗角度，我们这个角色没有办法通俗，冯先生说的，他把不做的都做了，转做别人不做的事情。从这个角度来看，我们也专做别人不做的事，冯董事长不愿意用我们，用他喜欢的，用了，今天不会在这儿了。 ??? 中国的民营企业有很多风险，我暂时不谈。我们谈谈中国企业到海外发展，有哪些风险，刚才冯主席做了很多当前形势的经济分析，我觉得很精辟，现在最关键的是咱们要突破主题，主题讲突破，传承不用担心，中国人传承水平全世界都知道，到现在一直在传承。 ??? 突破、创新，要找到一个国际上看得懂的方法、理论，让外国人听得明白的一些道理，进行合作。我们现在做了很多事都是外国人看不懂，中国人更不懂。这种情况下突破是重要的，究竟怎么个突破法，当然各种各样，前面很多大师，各个方面都谈了突破，都有各自观点。 ??? 我们说的突破，当前形势下，中国企业走出去，中国市场上大家弥漫了一种，刚才冯主席也分析了，信心不足。那个时候国际上又出现了很多机会，很多的我们觉得势在必行的一些炒作，那么我们能不能利用很好的一种国际环境，利用我们中国现在人民币这么一个强大的势力，我们可以做一些事情。我这次给大家提供信息，我们走出去，有什么问题，哪些风险。 ??? 走出去，首先要解决什么关键问题，资源最紧张。大家最近从新闻看了，中国的船长被日本人扣住，外交部发了八次声明，三个外交部副部长，部长助理，最后国务委员讲了半天，没用，不睬你，最后温家宝在联合国会见华侨的时候，最后一次愤怒。最有效的杀手锏，中国稀土不出口了，日本人怕了，这是杀手锏，资源，中国是全世界最多的稀土，邓小平中东有石油，中国有稀土，世界99%的稀土出口都是中国，占93%的稀土产量。我们需要资源铁矿石、煤炭、石油、金属，这些资源我们掌握多少，我们有没有发言权。这些问题都是中国很多企业考虑的。 ??? 中国很多企业在国内做得很不错，可是一走出去就不行。为什么？所以我想从这个角度，我们要上升到一个更高的理论，我们要走向世界，做国际化的企业，而不是要做中国特色的企业，在做企业的问题上，不能讲中国特色，要讲国际化，讲通用的东西、标准的东西，才能跟人家合作。太过讲中国特色，大家看不懂，没有办法合作。所以从这个角度来看，我们中国企业走出去，以资源作为主要出发点，这是势不可挡的趋势。 ??? 第二，我们要考虑走出去有关键的设备、高新的技术和高端管理的人才，作为我们一个聚焦的目标，我们缺的就是这些。所以现在国际上老是对中国实行贸易壁垒，或者对中国惩罚，包括最近美国国会通过了一个对中国人民币法案，准备要惩罚中国，为什么会这样？温家宝说，我们在Iphone手机上，两百美元代价上，我们占了四百美元，我们没有技术、人才、高端设备保护自己的产业和开发。现在有钱了，有能力了，能不能出去，我们到海外销售。从这个角度看，我们应该有这个思路走向国际化。 ??? 第三，我们要避开贸易保护主义，特别是一些发达国家，针对中国的歧视性一些策略，凡是中国制造都来一个关税保护，将来我们很多产品不是中国制造，其他国家制造可不可以呢？这种尝试已经成功了，我们现在很多国内企业到海外设厂，特别是汽车产业，包括吉利汽车、长城汽车、奇瑞汽车，都是其他国家制造，欧美国家、拉美国家，包括墨西哥、巴西、委内瑞拉，在那儿设立制造厂，组装，出口。这种方法很灵，我们很多钢铁企业也开始了，包括阿联酋设厂，鞍钢到美国设厂。这是策略，我们必须考虑用这种办法进入国际市场。 ??? 第四，我们走出去，扩大海外效应，毕竟老外对中国的了解，停留在传统的东西，一说中国人，穿长衫，长辫子，我们要改变他，我们只有走出去，才能认识到中国企业国际化。 ??? 第五，人民币升值的问题，对于我们走出去非常有利，随着人民币升值的预期，有人说将来1：4，一美元兑4人民币，我们空间很大，我们赶紧出去投资。 ??? 我们觉得中国的企业走出去，这是一个重大的突破，无论是从理念上、管理方法上、市场的准则上，包括人才的进步上，都达到了优势。但是也不说出去就出去了，还有很多困难，还有很多瓶颈。 ??? 第一，中外企业之间有一个战略发展的明显差异，差异在什么地方？差异就是我们中国的企业只讲低成本，为了低成本可以什么都不惜代价，国外叫中国工厂血汗工厂，对于工人残酷剥削，不能容忍。富士康为什么跳楼13个，他们工人只有900块人民币工资，叫他们怎么活，在深圳，居然这个老板在中国到处耀武扬威，各地把他当成财神爷看待，对于中国老百姓剥削，世界不能容忍，没有办法。我们各地为了招商引资，为了扩大所谓的政绩，血汗工厂允许他长期办下去。欧洲议会