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7-3
17§5
知识型员工一岗位匹配评价研究
Researchonthe Fit
JobEvaluationofthe
Workers
Knowledge
专 业：企业管理(人力资源管理)
研究生： 刘琨
指导教师： 王庆
所在学院：商学院
二。一。年六月
(电子版扉页)
分类号 密级
天津商业大学
硕士研究生毕业(学位)论文
姓 名：刘琨
年 级：2007级
专 业：企业管理
研究方向：人力资源管理
论文题目：知识型员工一岗位匹配评价研究
导 师：王庆
完成日期：二。一。年五月
天津商业大学
摘 要
摘 要
近些年，人力资源在企业中占有着越来越重要的地位，进而人岗匹配开始得到越来越
多的企业的重视。知识型员工已经成为当前社会很重要的资源，所以知识型员工岗位匹配
评价就更为重要。传统的人岗匹配的评价方法有很多，如：排列法、分类法、评分法、因
素比较法等等，这些方法虽有一定的合理性但是主观性却太强。作为人工智能的一种，BP
神经网络已经开始被应用到管理评价当中，因此本文致力于研究将BP神经网络与AHP层次
分析法这两种理论方法应用于知识型员工一岗位匹配当中，以期更好、更高的效率解决知识
型员工人岗匹配问题。
论文比较了传统的人岗匹配方法，介绍了知识型员工以及BP神经网络、AHP的相关理
论。在此基础上，基于BP神经网络、AHP原理各自的优势，针对本文要解决的知识型员工
岗位匹配问题，论文提出了基于AHP-BP神经网络的知识型员工一岗位匹配评价思想。论文
呈现了该方法的流程：利用AHP对评价指标进行筛选，确定知谚{型员工一岗位匹配评价要素，
并且利用AHP进行评价；利用AHP筛选的指标构建BP神经网络模型，然后利用所构建的
BP神经网络模型对知识型员工一岗位匹配进行评价；将上述两种评价方法的结果进行组合
加权，得出最终的评价结果。接着，论文通过算例仿真对其所构建的评价方法进行验证，
识型员工一岗位匹配评价方法的优劣，比较结果显示本文所提出的综合评价方法，既利用了
AHP评价法操作简单、易于理解、解释力强、可用于比较研究的特点，又利用了BP神经
网络的基于客观数据评价的优势，将二者很好地结合了起来。为企业在实际中解决人岗匹
配评价问题提供了有效的方法和依据。
关键词：层次分析法；BP神经网络；知识型员工一岗位匹配；评价
Abstract
Abstract
Inrecent resources roleinbusiness
years，humanplay
increasinglyimportant operations，and
then
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