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新《三国演义》之CE企业培训O出师表.doc

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新《三国演义》之CE企业培训O出师表

新《三国演义》之CE企业培训O出师表   ldquo;一千个人眼中就有一千个哈姆雷特rdquo;,一千个人心中就有一千本《三国演义》。   在《红楼梦》面世之前,《三国》被奉为奇书之首,而经过千百年历史长河沉淀,更成为万千权谋书籍之冠,成为今日多变职场的智商与情商指南。《水煮三国》的热潮尚未完全褪去,新《三国》电视剧的热播使得对三国人物的热议又重新升温。一出出霸权纷争、世故人情的活剧,成就英雄的基本法则在古时战场与现代职场气息相同。李嘉诚便称三国是中国历史上英雄最多的时代、谋略用计最精彩的时代,有着取之不尽的战役类型,是中国历史上最深入演练战术、领导才能与策略的时代。在这位商界奇才看来,《三国》是最佳管理学教材。   如果做老板,你想成为曹操、孙权还是刘备;如果是CEO,你愿意扮演诸葛亮还是周瑜?正因为谁都未曾尽得天下,这或许会是一个没有标准答案的问题。唯一可以确认的是,纵使是在《三国演义》中以ldquo;明主rdquo;形象刻画的刘备,与以ldquo;完人rdquo;形象描绘的诸葛亮,投影到现代职场,仍有不尽完备、可供商榷并改之之处。   李嘉诚以《三国》为最佳管理学教材   爱《三国》者爱其权术,厌《三国》者厌其权术。学者刘再复就将《三国演义》称为ldquo;中国的权术大全与心术大全rdquo;,认为欺骗是三国时代最核心的思考内容。ldquo;除了勇夫之外,三国时代的英雄都是大小骗子。许多大人物都是大坏蛋,满肚子坏水。rdquo;   但那确实是一个布满权谋与策略的时代,不仅兵不厌诈,且官也不厌诈,民也不厌诈,士也不厌诈。倘使你真的处于那样的大环境中,要想生存就必须小心翼翼地张望提防。因此姑且无视学者们对权术之道的控诉,细品其中所体现出的管理智慧与处世技巧。   在曾写过《三国商学院》的台湾作家胡忠信看来,书中处处充满可隐射今日职场的细节。他推崇胜利者要宽容,曹操击败袁绍以后,原谅营中和袁绍暗通款曲之人,ldquo;当绍之强,孤亦不能自保,况他人乎rdquo;,展现出领导者的豁达与胸襟。他赞赏曹操ldquo;割发权代首rdquo;,展现了领导者的自律,落实法制,再次验证ldquo;以身作则,为人典范rdquo;的主题,将ldquo;自律rdquo;与ldquo;他律rdquo;互用,恩威并用、宽猛相济。他批评刘备一心为关羽报仇,怒而兴师、愠而致战,派兵伐东吴,公私不分,凸显了情绪管理的关键性。他强调当传闻赵云投奔曹操时,刘备坚称ldquo;子龙从我于患难,心如铁石,非富贵所能动摇也rdquo;的信任,认为这正是企业发展的ldquo;社会资本rdquo;,是人际沟通的马达。而除了这些属于领导者的智慧之外,胡忠信还自《三国》中体味出全局大事,淳于琼喝酒误事,醉卧幛中,导致曹操攻其不备放火烧军粮,袁绍因此一蹶不振,ldquo;上帝会注意细节rdquo;的影响呼之欲出。而杨修看穿曹操心事,点出曹操进退失据的窘境,招致杀身之祸,如何与领导者相处可全身而退的策略也是今日不得不考量的话题。   一部《三国》,几多现代性。李嘉诚则看出策略:曹操ldquo;挟天子以令诸侯rdquo;,是发挥古代ldquo;品牌学rdquo;;诸葛亮规划《隆中对》,是不和大企业曹操硬碰,而和中小企业孙权结盟,短短一年,协助脚无寸土的刘备夺得荆州。再看出人力资源:孙权摆平少主老臣窘境,知人善任建立威权;刘备三顾茅庐,补上阵营里最缺的谋士缺,如鱼得水。还有会计成本:官渡之战,曹操和袁绍的兵力比是一比十,打是不打?赤壁之战,孙刘联军和曹操的兵力比是一比六,战是不战?有愿景的领导者时常如毛泽东一样反复阅读《三国演义》,在不同阅历之后,可不断赋以新意、深化内涵,尚友古人,不断体会领导与管理的灵魂。   刘备给股份笼络人心   具体到现代公司管理,倘若你是老板,你会希望成为谁?或许是一代枭雄曹操,或许是少年有霸气的孙权,但不能回避的是,恰是那个老实巴交的ldquo;无能rdquo;之人刘备,才是三国中最正面的领导形象,也在其白手起家迅速崛起的创业史中,给到我们最多的启示。   刘备、唐僧和宋江似乎存在着一个共同点,都是老大,但也都是普通人甚至窝囊废,较少人格魅力,更无一丝英雄气度。宋江武艺不如地煞星,计谋不如吴用;唐僧斗妖除魔本事连胯下的白龙马都不如,身陷险境时惟一能做的是念经或高唤悟空;刘备则常被民间奚落江山是哭来的,一遇到危险就痛哭流涕,上演ldquo;悲情秀rdquo;。但三人都具备ldquo;无能rdquo;之能mdash;mdash;mdash;个人资质未必出众,但却可驾驭群雄、审时度势、借力打力、合纵连横,掌握一种要登堂入室、脱离草莽必不可少的政治资源。简而言之,刘备就是一个典型的ldquo;聚rdquo;的角色,聚天下之才,聚天下之气,

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