学习型组织构建新思(一)——凝聚团队共识的4大要诀.docVIP

学习型组织构建新思(一)——凝聚团队共识的4大要诀 对于构建学习型组织(学习型组织专题：http://Www.CnShu.Cn learning-org/)来说，如何凝聚组织内全体成员的共识，如何让学习型组织落地，并使其进一步深化，是企业在建设与发展学习型组织中遇到的难点。在这一系列中，我们将为大家对这三个问题做详细解答，并给出经过优化的实践方案。 在现实世界，虽然很多人都认可学习的重要性，却并未真正重视过学习。因此，建设学习型组织需要激发各层级人员的热情以及各级领导的支持与参与。同时，明确学习型组织对企业发展的价值、凝聚共识，是启动学习型组织创建并维持动力的关键，也是学习型组织实践的重要内容。 那么，如何凝聚团队共识，塑造共同愿景呢？结合国内外优秀企业的最佳实践经验，我们提炼出颇为有效的4大要诀，包括共同愿景工作坊、欣赏式探询、“会叫的狗”汇谈以及讲故事。 要诀NO.1：共同愿景工作坊 大多数公司每年都要制定计划或预算，但传统的计划与预算工作并没有发挥其应有的功效，往往变成冰冷的“数字游戏”或充满争吵的“权力博弈”。人们通常没有机会谈论自己对未来的战略构想，传统的战略规划方式也无法容纳新颖的想法、热情或承诺，因而导致战略无法实施。 与此同时，共同愿景也是彼得·圣吉所称的“五项修炼”之一，对于凝聚大家的共识、了解彼此的关切、增强团队战斗力都具有重要意义。因此，很多企业将塑造