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精品论文 参考文献 提高基建工程管理水平的对策 （山东省泰山疗养院，山东，泰安，271000） 【摘 要】基本建设是促进社会生产发展和提高人民生活水平的重要手段，与之对应的基建工程项目管理贯穿于基础工程建设的全过程，做好基建工程的管理，是基建工程管理人员的重要职责。本文就如何提高工程管理水平进行探讨，以保证基建工程顺利完成，达到预期目标。 【关键词】基建工程；基建管理；对策 基建工程，顾名思义，指基本工程建设，是我国国民经济建设过程中以投资方式进行建筑、购置和安装固定资产以及与之相关的其他经济活动。通过新建、扩建、改建和设备更新改造来实现固定资产的简单再生产和扩大再生产。基建工程的主要内容包括建筑安装工程、设备购置以及相关建设单位管理工作等。 基建工程贯穿于国民经济的各个阶段及各个部门单位，本文以企业基础建设和高校基础建设为例，着重讨论如何更好地有效利用基建工程管理方法来达成基建工程目标 一、基建工程管理过程中面临的主要问题概述 （一）基建项目设计不合理 基建工程设计人员在项目实施之前，通常对资金筹措、建设规模及经济利益考虑比较充分，但无法保证原材料供应及市场走向，更不能确保没有因客户市场发生变化带来的阻力。 我们以高校为例，相关研究表明，高校的基建工程具有非经营性、投资来源多样性、服务对象多样性等特点。在高校的基建过程当中，由于人员分配不均、技术人员不足、管理不能公平公正导致的工程重建问题屡见不鲜。 （二）基建档案管理不规范 基建档案的管理可以为日后建筑设施的使用、维护、修改扩建等提供重要依据，也是鉴定工程质量、追究事故责任的重要证据。而我国目前的基建工程档案管理普遍存在管理制度不完善、合同管理不重视、保存不完善等普遍问题。要想从根本上确保基建工程的各项指标要求，必须要重视档案等相关文字工作；只有如此，才能做到有据可依，有证可查。 （三）基建项目的监管体系不完善 基建项目的监管体系应该贯穿于基建工程的设计、准备、施工、后期维护的全过程。目前，我国的基建项目，在体系中多有漏洞，相关职位形同虚设，从而导致材料浪费，资源流失。在目前的研究以及实际情况中，鲜有听说那个基建工程单位有着严密、完善的监督管理体系，这是我们国家基建工程建设发展的一大阻力。 二、提高基建工程管理水平的对策 （一）从源头上把关设立理念 基建工程设计是关系到基建工程成败的关键环节，根据实际情况做好准备工作显得尤为重要。首先要做好设计准备工作，对基建项目的目的、意义和实用性进行充分考量；其次，引进设计工作竞争机制，选择技术和施工方面最为优异的队伍负责；最后，在设计过程中，要随时审查，确保基建项目符合最初的设计理念。 通过调查研究我们发现，阜阳师范学院在校园基建项目实施过程中，尤为重视管理施工设计，并取得了良好的实践效果。该校在确定基建项目之后，主动招标，通过公平、公正、公开的竞标上岗，选择了最适宜的设计方案，并根据校区特点和目标成立了工程技术组、管理监督组，每一个具体项目都有专人负责，落实到人，从设计理念成立之初便把整个基建项目纳入监督管理体系，最终顺利完成各项指标和要求。 （二）建立规范的档案管理制度 档案管理在基建工程的施工及相关后续工作中发挥着举足轻重的作用，建立良好的档案管理，配备相应的档案管理人员是非常有必要的。研究者表明，在基建工程的档案管理过程中，有许多成功的经验可以借鉴。 在企业的基建过程当中，档案管理要从合同签订时便开始进行，合同书、建议书、安全责任书、可行性研究报告书，都要在其设立之初便将其通过合同进行分解、归纳整理，使得各个部门各负其责，作为文件控制和监督，从而使得施工、技术资料记录准确、齐全，原材料真实可靠，做到工程竣工与档案归档同步。 在高校的基建过程中，档案管理往往存在思想上不重视，人员上忽视，技术上落后等问题。对此，强有力的监管手段和纪律是非常有必要的，要想做好档案管理，必须要规范管理体制，确保管理人员的组织纪律性。 （三）全程监督、管理、协调 在此阶段，不论是高校、企业还是其他需要基础建设的单位和部门，全面的监督体系是不可或缺的，如何更好的监督好、协调好呢？