精选消毒供应中心(室)工作流程与质量管理.pptVIP

* * (2)快速压力蒸汽灭菌 1.应开展物理、化学、生物监测。 2.待灭菌物品应裸露放置。 (3)干热灭菌 应开展物理、化学、生物监测(用枯草杆菌黑色变种)。 (4)环氧乙烷 应开展物理、化学、生物监测(用枯草杆菌黑色变种)。 * * （四）可追溯制度 (1)质量管理记录的保存时间 ①清洗,消毒资料至少保存半年。 ②灭菌资料至少保存3年。 (2)手术器械包外信息卡 ①内容包括灭菌日期、灭菌器编号、批次号、物品名称、灭菌程序号、操作员签名或代号、失效日期。 ②使用者确认包内化学指示卡,合格后,将信息卡留存于手术护理记录卡上。 * * (3)灭菌物品召回制度 ①生物监测不合格时,应召回上次生物监测合格以来的全部灭菌物品并做好记录。 ②书面报告护理部,院感监控科,说明召回原因,并通知使用部门停止使用。 ③护理部通知使用部门对已使用该期间灭菌物品者进行追踪观察并做好记录。 ④查找生物监测不合格原因并进行改进措施,重新进行生物监测,三次合格后才能正常使用。 ⑤消毒供应中心(室)总结处理情况,向有关部门汇报。 * * 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 * * * 消毒供应中心(室)工作流程与质量管理(征求意见稿) * * 一、工作流程: 回收 – 分类 – 清洗 – 消毒 – 润滑 – 干燥 – 检查 –包装 – 灭菌 – 储存 – 发放  * * （一）回收 1．科室应及时用自来水清除明显的污物,避免干燥,封闭暂存,准备回收。 2．供应中心(室)工作人员定时,定路线,定封闭式专车(或箱)进行回收,回收车有明显标识,回收时不要在使用科室清点器械与物品。 3．回收人员按个人防护要求着装。 4．回收车每次使用后,应及时清洁消毒,干燥存放。 5．使用后的一次性物品和医疗废物不应进入供应中心(室)。 6．甲类传染病(鼠疫,霍乱),按甲类管理的乙类传染病(非典,禽流感,肺炭疽),朊毒体感染的医疗器械与物品，使用后不要在科室冲洗，一律用双层封闭包装回收到供应中心（室）包装上应标明感染性疾病名称（上述感染性疾病最好使用一次性器械与物品，避免清洗消毒）。 * * （二）分类 1.供应中心（室）回收处应设分类台，由回收人员与清洗人员进行器械与物品的清点与分类。 2.双方按个人防护要求进行着装。 3.分类时应根据器械的不同材质,精密程度,归属部门,污染状况进行分类登记。 * * (三)清洗 1.手工清洗 冲洗---洗涤---漂洗---终末漂洗 冲洗:将待清洗的器械与物品置于流动水下冲洗或